科室總覽
注:文末贊賞可獲取本表格完整內(nèi)容.【940個(gè)科室明細(xì)】
我們遴選了山東省頭部40所醫(yī)院,觀察其最新職能科室設(shè)置情況(綜合管理/行政+后勤).
其中34所醫(yī)院有數(shù)據(jù).去除青島市屬醫(yī)院集團(tuán)模式醫(yī)院,山東省頭部醫(yī)院平均開設(shè)職能處室27個(gè).
數(shù)據(jù)清洗后顯示科室名稱共504個(gè),其中以下科室命名統(tǒng)一度較高:
護(hù)理部31所
門診部27所
醫(yī)務(wù)部17所
工會(huì)13所
黨委辦公室13所
財(cái)務(wù)部11所
團(tuán)委10所
財(cái)務(wù)科10所
人力資源部10所
組織架構(gòu)
1.黨務(wù)系統(tǒng)
黨辦/黨建辦公室/黨委辦公室/黨務(wù)部(含工會(huì)、團(tuán)委)/黨政辦公室
黨委辦公室(體改辦)、院長辦公室(法治工作辦公室)/(下設(shè):政策研究室、督查辦公室;綜合協(xié)調(diào)中心、綜合檔案室)
紀(jì)委/監(jiān)察處/紀(jì)檢監(jiān)察室/紀(jì)檢監(jiān)察辦公室/(下設(shè):紀(jì)委綜合辦公室;廉政宣教中心)
組織部/組織科/黨委組織部
黨委統(tǒng)戰(zhàn)部(下設(shè):新聞采編中心、融媒體中心)
黨群工作部
宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部/文化宣傳辦公室/宣傳科/宣傳部/宣傳策劃科/宣傳信息科
政工科
行風(fēng)督查辦公室/行風(fēng)管理辦公室
信訪與法規(guī)事務(wù)處/信訪與行風(fēng)管理辦公室
工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)、離退休工作部、群團(tuán)工作部
老干部辦公室/老干部處/老干部科/老干科/離退休辦公室/離退休干部管理科/離退休干部科/離退休工作辦公室/離退休工作部/離退休工作處/離退休工作科/離退休管理科/離退休人員處/離退休職工服務(wù)部/離退休職工科
事業(yè)發(fā)展部、法務(wù)辦公室
法規(guī)科/法規(guī)事務(wù)部/法規(guī)事務(wù)處/法律事務(wù)科/法治建設(shè)辦公室
政策法規(guī)處/政策法規(guī)與信訪部/政策研究室(醫(yī)改辦)
比上海市醫(yī)院更為細(xì)分,且部分醫(yī)院存在黨辦院辦合并的情況.
法規(guī)科建設(shè)需求逐步標(biāo)化到三級(jí)醫(yī)院【參考北京】
細(xì)分職能針對(duì)政策變化情況針對(duì)性探索.
2.院務(wù)系統(tǒng)
辦公室/醫(yī)院辦公室/院長辦公室/院務(wù)部/院辦
醫(yī)院辦公室(應(yīng)急辦)
醫(yī)院辦公室(掛外聯(lián)辦公室)
辦公室(掛法治科牌子)
院務(wù)部(含宣傳)
醫(yī)院辦公室(政策研究室、安全生產(chǎn)管理辦公室、法律事務(wù)辦公室)
應(yīng)急管理辦公室
相較黨務(wù)體系的龐大,一些醫(yī)院黨辦院辦合并至黨務(wù)系統(tǒng).
3.醫(yī)務(wù)系統(tǒng)
醫(yī)務(wù)處/醫(yī)務(wù)部/醫(yī)務(wù)科/醫(yī)務(wù)管理部
醫(yī)務(wù)部(醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)辦公室)
醫(yī)務(wù)處(下設(shè):應(yīng)急管理辦公室、行風(fēng)建設(shè)辦公室、病案管理辦公室、醫(yī)患溝通辦公室;醫(yī)療質(zhì)量控制中心)
醫(yī)療事業(yè)發(fā)展處
學(xué)科建設(shè)辦公室
門急診部/門診辦/門診部/門診管理部
門診部(下設(shè):公共衛(wèi)生科;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理中心)
門診服務(wù)總監(jiān)
體檢管理辦公室
病房管理科/病人服務(wù)中心/患者住院準(zhǔn)備中心/住院管理中心
服務(wù)管理辦公室/服務(wù)管理部
客戶服務(wù)部/客戶服務(wù)中心
醫(yī)輔辦
醫(yī)患溝通科/醫(yī)患關(guān)系辦公室/醫(yī)患協(xié)調(diào)辦公室
醫(yī)療質(zhì)量安全科
醫(yī)療部/醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管科
醫(yī)療管理部/醫(yī)療管理科
醫(yī)療質(zhì)量管理部/醫(yī)療質(zhì)量管理科/醫(yī)院質(zhì)量控制辦公室/醫(yī)院質(zhì)量與安全管理部
質(zhì)管部/質(zhì)控部/質(zhì)控科
質(zhì)量管理辦公室/質(zhì)量管理部/質(zhì)量管理科/質(zhì)量管理評(píng)價(jià)部/質(zhì)量控制辦公室
質(zhì)量管理辦公室(下設(shè):標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理中心、醫(yī)療數(shù)據(jù)管理中心)
質(zhì)量控制部/質(zhì)量控制處/質(zhì)量控制科
質(zhì)量控制與績效管理辦公室
質(zhì)量控制與績效考核辦公室
質(zhì)量與安全管理辦公室
法規(guī)及醫(yī)療安全管理辦公室/依法執(zhí)業(yè)辦公室
感染管理辦公室/感染管理部/感染管理科/醫(yī)院感染管理辦公室/醫(yī)院感染管理部/醫(yī)院感染管理處/醫(yī)院感染管理科
病案管理辦公室/病案管理科/病案科/病案信息科
護(hù)理部/護(hù)理管理部
護(hù)理部(下設(shè):護(hù)理質(zhì)量管理中心、護(hù)理培訓(xùn)管理中心)
醫(yī)務(wù)系統(tǒng)是目前院內(nèi)細(xì)分較為健全的職能體系.
醫(yī)療綜合管理、學(xué)科發(fā)展及規(guī)劃、各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量&安全等.
不過醫(yī)療質(zhì)量環(huán)節(jié)逐步獲取到績效抓手,或與運(yùn)營體系存在沖突.
4.人事系統(tǒng)
人力資源部/人力資源科/人事處/人事科/人事部
人力資源部(掛離退休人員管理辦公室牌子)
人力資源部(掛人才工作辦公室牌子)(下設(shè):人才服務(wù)中心)
人力資源部(含離退辦)
組織人事部/組織人事處
組織人事部(人才工作辦公室)
基礎(chǔ)職能科室,暫未看到有新的細(xì)分職能方向，有可能直接并入黨務(wù)體系
大多數(shù)公立醫(yī)院人力資源管理細(xì)分至醫(yī)務(wù)/護(hù)理/績效/運(yùn)營環(huán)節(jié).
5.財(cái)務(wù)系列
財(cái)經(jīng)處/財(cái)務(wù)部/財(cái)務(wù)處/財(cái)務(wù)科/財(cái)務(wù)管理部
財(cái)務(wù)部(掛績效管理辦公室牌子)
規(guī)劃財(cái)務(wù)部/計(jì)劃財(cái)務(wù)部/計(jì)劃財(cái)務(wù)處
醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室/醫(yī)療保險(xiǎn)部/醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室/醫(yī)療保險(xiǎn)管理部/醫(yī)療保險(xiǎn)管理科
醫(yī)療保險(xiǎn)處(下設(shè):物價(jià)管理中心)
醫(yī)保辦/醫(yī)保辦公室/醫(yī)保管理辦公室醫(yī)?？?/p>
醫(yī)保物價(jià)部/醫(yī)保與物價(jià)管理處
物價(jià)管理辦公室/物價(jià)管理部/物價(jià)管理科/物價(jià)收費(fèi)科/醫(yī)療保險(xiǎn)與收費(fèi)管理部
審計(jì)處/審計(jì)法務(wù)部/審計(jì)科/審計(jì)辦公室/審計(jì)部
審計(jì)處(下設(shè):工程項(xiàng)目審計(jì)中心)
經(jīng)典經(jīng)濟(jì)管理職能,逐步將績效、運(yùn)營職能獨(dú)立.
財(cái)務(wù)系統(tǒng)仍然包含醫(yī)保工作,不過部門已獨(dú)立設(shè)置.【三級(jí)醫(yī)院評(píng)審】
審計(jì)體系已獨(dú)立,且職能定位較高.
6.運(yùn)營系統(tǒng)
運(yùn)營管理部/運(yùn)營管理處/運(yùn)營管理科/運(yùn)營管理務(wù)處
運(yùn)營管理部(大數(shù)據(jù)辦公室)
運(yùn)營管理部、質(zhì)量管理辦公室
運(yùn)營與質(zhì)量管理部
運(yùn)營績效科
發(fā)展運(yùn)營部
績效管理辦公室/績效管理科/績效考核辦公室
績效管理科(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心)
經(jīng)濟(jì)核算與績效管理辦公室
經(jīng)濟(jì)管理部/經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部/經(jīng)營管理科
業(yè)務(wù)發(fā)展科
目前正在蓬勃發(fā)展的職能部門【新組建】
從職能細(xì)分上看,質(zhì)控&經(jīng)管仍然與其深度綁定.
經(jīng)管科算是其前身,待升級(jí)中.
績效為常見抓手,但是成本職能二字未出現(xiàn).
7.信息系統(tǒng)
計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)信息中心
數(shù)據(jù)中心(智慧醫(yī)院建設(shè)辦公室)
智慧醫(yī)院發(fā)展部
信息工程部/信息管理部/信息管理處
信息管理處(下設(shè):信息綜合協(xié)調(diào)管理中心)
信息技術(shù)科/信息科/信息統(tǒng)計(jì)科/信息中心
信息網(wǎng)絡(luò)部/信息網(wǎng)絡(luò)管理辦公室/信息網(wǎng)絡(luò)中心/網(wǎng)絡(luò)信息部
醫(yī)學(xué)信息部
頭部醫(yī)院快速投入部門.
預(yù)期在deepseek之下迎來新的風(fēng)口.
為未來頭部醫(yī)院降本增效及運(yùn)營工作提供保障.
8.后勤系統(tǒng)
總務(wù)部/總務(wù)處/總務(wù)科
后勤保障部/后勤保障處/后勤供應(yīng)部/后勤管理部/后勤基建處
后勤服務(wù)中心(掛保衛(wèi)科牌子)
后勤管理處(下設(shè):節(jié)能辦公室;基建管理中心、環(huán)境管理中心、膳食服務(wù)管理中心)
基建辦公室/基建部/基建處/基建工程部/基建科
安保安監(jiān)辦公室/安?？?監(jiān)控中心)/安監(jiān)信訪辦/安全保衛(wèi)部
安全生產(chǎn)科(掛保衛(wèi)科牌子)
安全生產(chǎn)辦公室/感染管理控制科
保衛(wèi)部/保衛(wèi)處/保衛(wèi)科
保衛(wèi)處(平安醫(yī)院建設(shè)辦公室)
醫(yī)療安全部/醫(yī)療安全科
動(dòng)力科/基礎(chǔ)保障部/支持保障部
規(guī)劃建設(shè)辦公室
膳食服務(wù)科/膳食科
物業(yè)管理科/物業(yè)監(jiān)督管理辦公室/物業(yè)監(jiān)管辦公室
物資材料供應(yīng)科/物資采購辦公室/物資供應(yīng)中心/物資管理部
物資招標(biāo)采購管理辦公室
基礎(chǔ)職能科室.職能細(xì)分較為健全.
不過一些醫(yī)院逐步將物資招標(biāo)獨(dú)立出去.
9.設(shè)備系統(tǒng)
器械科/設(shè)備科/設(shè)備器材科/裝備器械科
衛(wèi)生材料管理辦公室/衛(wèi)生物資管理部/醫(yī)用耗材管理科
醫(yī)療設(shè)備部/醫(yī)療設(shè)備處/醫(yī)療設(shè)備管理科/醫(yī)療設(shè)備科
醫(yī)學(xué)設(shè)備部/醫(yī)學(xué)裝備部/醫(yī)學(xué)裝備處/醫(yī)學(xué)裝備科
醫(yī)學(xué)工程部/醫(yī)學(xué)工程科
醫(yī)學(xué)工程部(國有資產(chǎn)管理辦公室)
國有資產(chǎn)管理辦公室/國有資產(chǎn)管理處/國資供應(yīng)處
資產(chǎn)管理部/資產(chǎn)管理處
資產(chǎn)管理處(下設(shè):醫(yī)學(xué)工程辦公室;材料供應(yīng)中心)
資產(chǎn)管理科(二級(jí)科室)
資產(chǎn)設(shè)備處
資產(chǎn)與招標(biāo)部/資產(chǎn)與招標(biāo)采購部
資產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部
資產(chǎn)管理運(yùn)營部
隨著運(yùn)營升級(jí),設(shè)備&耗材精細(xì)化提上日程.
醫(yī)學(xué)工程類人才較為稀缺.
部門成長空間較大.
10.科教系統(tǒng)
科技處/科研部/科研處/科研科/科研管理部/科研管理科
科研部、倫理審查管理委員會(huì)辦公室
科技與國際合作處(科研倫理辦公室)
科研外事部/科研與外事工作部
科技教育部/科教部/科教科/科研教育科
臨床藥物研究中心/藥物臨床試驗(yàn)辦公室/藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)辦公室
醫(yī)學(xué)科研部(外事部)
臨床教育管理處/醫(yī)師培訓(xùn)處/醫(yī)學(xué)教育部
教學(xué)部/教學(xué)管理部/教學(xué)管理科/教學(xué)培訓(xùn)部/教育處/教育管理科/教育科/教育培訓(xùn)部/培訓(xùn)部
教育處(下設(shè):本科教學(xué)辦公室、繼續(xù)教育辦公室;醫(yī)學(xué)教育技術(shù)中心、教師發(fā)展中心、臨床技能中心)
教育培訓(xùn)部/后勤保障部
學(xué)生工作部/學(xué)生工作處
研究生管理部/研究生處(掛住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)辦公室牌子)(下設(shè):研究生工作辦公室、學(xué)科建設(shè)辦公室;全科醫(yī)師管理中心)
醫(yī)學(xué)教育中心(住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)辦公室)
規(guī)培辦公室
學(xué)會(huì)辦公室/學(xué)會(huì)管理辦公室
期刊中心
圖書館
頭部醫(yī)院核心發(fā)力點(diǎn)【國考拿分點(diǎn)】
附屬/教學(xué)/研究型醫(yī)院基礎(chǔ)職能.
醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié).
11.公衛(wèi)系統(tǒng)
保健科/保健辦公室/保健工作辦公室
保健及醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室
干部保健辦公室/干部保健科//預(yù)防保健科/預(yù)防管理部
公共事業(yè)發(fā)展部/公共衛(wèi)生部/公共衛(wèi)生部(預(yù)防保健部)/公共衛(wèi)生管理辦公室/公共衛(wèi)生管理處/公共衛(wèi)生科
計(jì)生辦
疾病控制科
公衛(wèi)體系目前設(shè)置相對(duì)不多.
不過仍然有國家政策扶持.
12.外聯(lián)
對(duì)外合作與醫(yī)務(wù)社會(huì)工作處/對(duì)外交流與合作處/對(duì)外交流與合作發(fā)展處/對(duì)外聯(lián)絡(luò)辦公室
對(duì)外合作和社會(huì)工作部(醫(yī)聯(lián)體建設(shè)辦公室)
基層醫(yī)療科/社區(qū)辦/社區(qū)工作與醫(yī)聯(lián)體辦公室/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部
醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)中心
產(chǎn)業(yè)辦/大項(xiàng)目辦公室
醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)辦公室
第三方辦公室/第三方管理辦公室
國際合作交流處/國際醫(yī)院
不管是區(qū)域醫(yī)療合作,還是與外界資本合作.
隨著業(yè)務(wù)量增大,部門也逐步分化.
13.其他
采購辦/采購辦公室/藥品采購辦
招標(biāo)辦/招標(biāo)辦公室/招標(biāo)采購辦公室/招標(biāo)采購部/招標(biāo)采購管理辦公室/招標(biāo)管理辦公室/招標(biāo)管理處/招標(biāo)與采購辦公室/招投標(biāo)工作辦公室
供應(yīng)處
醫(yī)院品牌建設(shè)辦公室
隨著內(nèi)控體系建設(shè)及集采相關(guān)推進(jìn),醫(yī)院招標(biāo)工作逐步分化成獨(dú)立職能部門.
頭部醫(yī)院開始進(jìn)行品牌建設(shè)與維護(hù).
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