2025 年 1-8 月，醫(yī)院物流機器人招投標市場呈現(xiàn)高增長態(tài)勢。公開數(shù)據(jù)顯示，期間采購項目總數(shù)達 77 個，覆蓋全國 20 個省份（含自治區(qū)和直轄市）， 53 家醫(yī)院，其中三級醫(yī)院占比過半，持續(xù)引領市場需求。
從地域分布來看，醫(yī)院物流機器人的需求呈現(xiàn)明顯的集群效應。浙江、四川、廣東三省穩(wěn)居招投標活躍度前三，項目數(shù)量合計占比超 40%；江蘇、江西、山東緊隨其后，需求加速釋放，區(qū)域性市場正快速成型。
（數(shù)據(jù)來源于千里馬招標網(wǎng)，不包含非公開中標數(shù)據(jù)）
若將時間線拉長，市場的增長爆發(fā)力更為顯著。醫(yī)院物流機器人市場已連續(xù)三年保持強勁增長：2023 年全行業(yè)招投標數(shù)量為 52 個，2024 年增至 65 個，2025 年前八個月便已突破 77 個。按此增速測算，2025 年全年招投標數(shù)量有望達到 115 個，增幅高達 76%。
（數(shù)據(jù)來源于千里馬招標網(wǎng)，不包含非公開中標數(shù)據(jù)）
采購金額的增長同樣亮眼。2024 年采購金額較 2023 年實現(xiàn)翻倍增長，而 2025 年僅前八個月的采購總額，就已較 2024 年全年高出近 30%，市場擴張速度可見一斑。
單價下行的同時，物流機器人的應用場景正從核心領域向全場景延伸。從中標數(shù)據(jù)來看，藥品配送仍是絕對主導場景，占比 31%；耗材（15%）、大輸液（12%）、標本（12%）與消毒器械（12%）緊隨其后；被服（6%）、食品（4%）、醫(yī)廢（4%）等后勤及特殊場景也在逐步覆蓋，標志著物流機器人正全面融入醫(yī)院運營的每一個環(huán)節(jié)。
政策層面，國家已將物流機器人列為 “新質生產(chǎn)力” 的重點代表，納入高質量發(fā)展的戰(zhàn)略布局。國務院辦公廳出臺的《有效降低全社會物流成本行動方案》，更明確將 “人工智能 + 現(xiàn)代物流” 作為創(chuàng)新方向，直接加速了醫(yī)療物流的數(shù)字化轉型進程。
市場需求層面，醫(yī)院正面臨人力成本攀升與運營效率提升的雙重壓力，物流機器人成為 “提質增效” 的核心工具。某省腫瘤醫(yī)院的物業(yè)招標數(shù)據(jù)顯示，其年招標金額 4549.83 萬元，需配備 395 名物業(yè)人員，其中運送人員 136 名，占比高達 34%；某省人民醫(yī)院東區(qū)的運送人員占比也達到 23%。人力成本高、配送效率有限的痛點，讓物流機器人成為剛需。與此同時，SPD 智慧物流管理模式的普及，也讓機器人作為配套智能設施，獲得了更廣闊的發(fā)展空間。
從采購模式來看，行業(yè)仍存在明顯的優(yōu)化空間。當前物流機器人采購多以科室零星采購為主，單次采購量通常低于 5 臺（2023-2025 年中標項目平均采購臺數(shù)分別為 4.9 臺、4.7 臺、7.0 臺），導致品牌混雜、運維重復投入，各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)與業(yè)務隔離，更因缺乏統(tǒng)一平臺帶來調度、監(jiān)控與安全風險。
業(yè)內(nèi)人士指出，未來醫(yī)院物流發(fā)展必將轉向 “系統(tǒng)化思維”，從全局角度統(tǒng)籌規(guī)劃物流體系，平臺化將成為新一輪競爭的分水嶺。采購決策權將逐步從科室上升至醫(yī)院層面，供應商也需從單純提供單機產(chǎn)品，轉向具備提供全院級智慧物流解決方案的能力。
政策利好持續(xù)釋放、臨床剛需不斷凸顯、技術迭代加速推進、模式轉型逐步深化 —— 多重因素疊加下，醫(yī)院物流機器人正迎來最好的發(fā)展時期。而未來的競爭，終將從單一產(chǎn)品的比拼，轉向整體解決方案能力的較量，那些能構建全院智慧物流平臺的企業(yè)，無疑將在 “黃金時代” 中搶占先機。
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