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邁瑞大動作,正面硬剛達芬奇!

發(fā)布時間:2025-07-07 來源:動脈網 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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達芬奇手術機器人在中國迎來又一勁敵!


近日,邁瑞醫(yī)療在最新的投資者交流會中表示,現有的國產腔鏡手術機器人和達芬奇手術機器人存在差距。邁瑞切入手術機器人市場具有產業(yè)鏈優(yōu)勢,目標是成為全球一流手術機器人。

邁瑞釋放了進軍腔鏡手術機器人的強烈信號。作為國內醫(yī)療器械一哥,邁瑞從2008年開啟全球并購之路,通過并購布局新增長點。不斷并購的目標是成為全球前二十,甚至前十的醫(yī)療器械公司。而手術機器人是成為巨頭的重要拼圖,全球巨頭強生、美敦力都布局了腔鏡手術機器人。


據業(yè)內人士透露,邁瑞手術機器人選擇了達芬奇手術機器人一體化路線,目前還處于研發(fā)中。


腔鏡手術機器人市場強者林立,直觀外科旗下達芬奇手術機器人一直是該領域的霸主,近年來還有表現強勁的國產新銳。邁瑞作為這個領域的后來者,該如何實現突破?



01

腔鏡手術機器人正處發(fā)展窗口期



早在2012年,邁瑞就收購了杭州光典,進入微創(chuàng)外科行業(yè)。邁瑞很早就看到了微創(chuàng)外科市場潛力,近年來也持續(xù)完成了對高級微創(chuàng)外科器械市場的布局。但過去或許是因為專利和市場成熟度限制,邁瑞直到2023年才官宣積極探索手術機器人業(yè)務。


手術機器人在邁瑞醫(yī)療研發(fā)優(yōu)先級也逐步提升。對手術機器人業(yè)務表述從2023年積極探索,到2024年的有節(jié)奏的探索,再到最新的助力國產手術機器人突破。


邁瑞一向對市場風向反應靈敏,但邁瑞卻錯失了腔鏡手術機器人發(fā)展的第一個窗口期。


在邁瑞沒做手術機器人的這三年,國內手術機器人市場正處于發(fā)展窗口期,2024年國內腔鏡手術機器人裝機量超過100臺。達芬奇手術機器人中國裝機量2023年為55臺,2024年為58臺。


腔鏡手術機器人臨床需求較大。由于達芬奇手術機器人在狹小空間內開展復雜手術能力很強,能讓醫(yī)生更輕松、順利地開展復雜手術,臨床對于腔鏡手術機器人需求較大。


手術量數據可以直觀反映臨床需求。思哲睿招股書數據顯示,2018年至2021年中國單臺腔鏡手術機器人年平均輔助手術量均在250臺/年以上。


有手術機器人企業(yè)曾對動脈網表示:“這個數據并不能反應真實的臨床需求,這個數據主要是因為18-21年新裝機產品多,拉低了單臺年均手術量,實際上許多醫(yī)院單臺年均手術量在1000臺以上,臨床使用頻次和認可度都很高,尤其是在開展復雜手術方面?!?/span>


以“宇宙第一大院”鄭州大學第一附屬醫(yī)院為例,鄭大附一2014年就引入達芬奇手術機器人,截止2023年,已經完成了達芬奇機器人手術13000余例。


近年來,腔鏡手術機器人市場又迎來政策東風,市場進一步擴容。2023年3月,國家衛(wèi)健委發(fā)布大型醫(yī)用設備配置許可管理目錄(2023年),并于同年6月發(fā)布《「十四五」大型醫(yī)用設備配置規(guī)劃的通知》。較「十三五」相比,「十四五」規(guī)劃下腹腔內窺鏡手術系統(tǒng)的配置證(「十四五配置證」)數量大幅提升。


據統(tǒng)計,截至2024年底,十四五配置證發(fā)放進度已過半,而未來還將有超過兩百張配置證陸續(xù)發(fā)放,也將會有更多醫(yī)院有機會配備腔鏡手術機器人。


近兩年大型醫(yī)療設備招標處于低谷期,國內手術機器人仍然實現了高速增長。


國產腔鏡手術機器人企業(yè)接住了這一波市場紅利。從2023-2024年市場中標情況來看,國產腔鏡手術機器人中標勢頭兇猛,2024年國產中標總量已經超過達芬奇。國產梯隊中,微創(chuàng)機器人旗下圖邁腔鏡機器人訂單從2023年的10臺,快速增長至2024年的39臺。精鋒醫(yī)療腔鏡手術機器人2024年中標28臺,2025年Q1再度中標5臺。


政策紅利釋放與產業(yè)發(fā)展共振,讓國產腔鏡手術機器人迎來發(fā)展窗口期。第一個發(fā)展勢頭,邁瑞因為沒有產品上市,錯失了市場發(fā)展的一個窗口期。


從邁瑞近年來的并購方向來看,邁瑞對于進入和并購追求穩(wěn)定性。收購海肽生物、惠泰生物,都是進入市場經過驗證后,行業(yè)進入穩(wěn)定成長期后進入。雖然邁瑞進入腔鏡手術機器人的時機不算早,但是或許在邁瑞看來,當下正是最好的時機。



02

邁瑞選擇正面PK達芬奇



據業(yè)內人士透露,邁瑞的腔鏡手術機器人選擇了達芬奇手術機器人一體化設計的路線。


現有的多孔腔鏡手術機器人機械臂構型可分為三類,包括以達芬奇為代表的一體式、以強生OTTAVA為代表的機床一體式、以美敦力Hugo為代表的模塊化結構,三種機械臂構型各有其優(yōu)勢和局限。


一體式臨床應用最為廣泛,達芬奇機器人全球裝機量破萬臺,2024度累計完成手術超268萬例。美敦力的Hugo已獲得歐盟、加拿大、澳大利亞和日本的監(jiān)管批準,適應癥包括普外科、泌尿外科和婦科適應癥。強生在2025年4月完成OTTAVA?機器人手術系統(tǒng)的臨床試驗的首批病例。


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達芬奇腔鏡手術機器人與美敦力Hugo腔鏡手術機器人


一體化結構的優(yōu)勢是在狹小空間開展精細復雜手術能力較強,在復雜手術中臨床價值突出,在復雜手術中顯著提高腹腔鏡手術結果。例如泌尿外科手術,這也是為什么泌尿外科是達芬奇手術機器人手術量較多的科室。


邁瑞選擇一體式手術機器人可以降低未來市場教育的門檻和投入,更適合在大中心醫(yī)院推廣。然而,這一領域競爭異常激烈。當前,國內已有多個品牌的一體式腹腔鏡手術機器人獲批并上市,且這些產品已覆蓋多個適應癥,積累了豐富的臨床應用經驗。邁瑞作為后來者,需要在技術、性能、用戶體驗和成本效益等多個維度實現突破,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。



03

邁瑞做手術機器人的優(yōu)勢



后發(fā)者邁瑞進入腔鏡手術機器人市場有何“殺手锏”?


邁瑞作為國內醫(yī)療器械龍頭,正強勢切入被“達芬奇”主導的腔鏡手術機器人市場。要在這個技術門檻極高的領域立足,邁瑞首先面對的挑戰(zhàn)是國產與標桿的差距。差距并非表面功能,而在于系統(tǒng)性研發(fā)生產能力和產業(yè)鏈深度。


邁瑞認為國產腔鏡手術機器人和達芬奇的主要差距體現在系統(tǒng)性的研發(fā)生產能力。如新進企業(yè)普遍缺乏完善的研發(fā)、制造及銷售體系的構建能力,大型跨界企業(yè)則受限于能力與技術積累不足。此外,手術機器人產業(yè)鏈條較長,涉及腔鏡系統(tǒng)、能量平臺、器械及光學等。


從功能上看,差距主要體現在兩方面:一方面是腔鏡手術機器人系統(tǒng)圖像質量;另一方面是配套的手術器械。


在圖像質量上,達芬奇手術機器人在技術代際上領先國產企業(yè)。據悉,達芬奇使用的德國企業(yè)生產的腹腔鏡模塊被其獨家壟斷,提供了極佳的顯示效果。達芬奇手術機器人在2006年推出了3D影像,2009年推出了熒光顯影功能。而國產頭部企業(yè)最近才完善熒光顯影功能。圖邁?機器人最新型號和精鋒?MP2000都已配備全相熒光成像系統(tǒng)。


在配套手術器械上,國產高級微創(chuàng)外科器械操作能力薄弱。大多數企業(yè)的手術機器人操作臂只能操縱刀、剪、鉗、鑷等簡單工具,在高級微創(chuàng)外科器械操作中還有所欠缺。真正的外科革命體現在對高級微創(chuàng)器械(如精細能量器械、復雜吻合器) 的精妙操控上。與刀、剪、鉗、鑷等簡單工具相比,操縱高級微創(chuàng)外科器械對于系統(tǒng)的機械臂自由度與靈活性、操作精度和穩(wěn)定性、高精度運動傳遞、感知與反饋技術、智能控制算法、系統(tǒng)集成等方面要求更高,技術壁壘也更高。


面對核心差距,邁瑞并非從零開始,其優(yōu)勢與劣勢同樣鮮明。


圖像技術仍是短板:邁瑞雖已推出4K 3D熒光內窺鏡,但技術上仍未躋身全球第一梯隊,突破尖端成像仍需技術沉淀和時間積累。追趕達芬奇的光學引擎難度巨大。


配套器械全產業(yè)鏈布局是優(yōu)勢。這可能是邁瑞可能彌補國產短板的“殺手锏”!進軍機器人前,已完整布局高級微創(chuàng)外科器械矩陣:內窺鏡、超聲刀、吻合器等產品線齊全。2024年邁瑞微創(chuàng)外科業(yè)務逆勢增長超30%!證明其在耗材領域的市場掌控力,通過設備帶動器械銷售是邁瑞的舒適區(qū),未來能為手術機器人提供強大配套支持。


不過就像燃油車巨頭難敵特斯拉一樣,微創(chuàng)外科巨頭不一定能做好手術機器人。例如強生和美敦力,兩者都是微創(chuàng)外科器械領域的王者,但是在手術機器人領域還落后于直觀外科。


邁瑞醫(yī)療作為國內醫(yī)療器械行業(yè)的龍頭企業(yè),進軍手術機器人領域具有一定的基礎和優(yōu)勢,但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。包括技術層面、產業(yè)鏈層面。邁瑞入局也為現有市場參與者敲響警鐘,市場快速迭代更新,只有快速進化的企業(yè)能夠立于不敗之地。

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