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世界經(jīng)濟(jì)論壇點(diǎn)名:AI將優(yōu)先改變這7個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域,中國(guó)跟上了嗎?

發(fā)布時(shí)間:2025-10-13 來(lái)源:AI小醫(yī) 瀏覽量: 字號(hào):【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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最近世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)發(fā)布的一篇關(guān)于AI如何在7個(gè)方面改變?nèi)蚪】档奈恼?。今天我們也基于這七個(gè)方向進(jìn)行盤點(diǎn)一下當(dāng)前AI醫(yī)療的發(fā)展。

1. 解讀腦部掃描圖

文章里提到的第一點(diǎn),就是AI解讀腦部掃描。這個(gè)在急診室是“救命”級(jí)別的應(yīng)用。

因?yàn)閷?duì)于中風(fēng)(腦卒中)這種病,接受治療的時(shí)間會(huì)影響治療效果。醫(yī)生必須在極短的時(shí)間內(nèi),從CT片子里判斷出哪塊腦組織已經(jīng)徹底壞死,哪塊還處于“休克”狀態(tài)(也就是“缺血半暗帶”),能救回來(lái)。這個(gè)計(jì)算,人工做起來(lái)又慢又費(fèi)勁。
現(xiàn)在,AI來(lái)干這個(gè)活兒,簡(jiǎn)直是“專業(yè)對(duì)口”。
國(guó)內(nèi)像深睿醫(yī)療、數(shù)坤科技這些頭部公司,他們的卒中AI解決方案,已經(jīng)鋪進(jìn)了全國(guó)上百家醫(yī)院的急診室。一套頭頸CTA/CTP的片子,從進(jìn)機(jī)器到AI出具一份包含病灶分割、體積計(jì)算、ASPECTS評(píng)分的結(jié)構(gòu)化報(bào)告,整個(gè)過(guò)程可以被壓縮到5分鐘以內(nèi)。這給醫(yī)生搶回來(lái)的,是真金白銀的救治時(shí)間。這個(gè)AI,現(xiàn)在已經(jīng)是很多醫(yī)院卒中中心里,一個(gè)永不下班的“神經(jīng)科外援”了。

2. 識(shí)別骨折能力

文章里說(shuō),急診醫(yī)生漏診骨折的比例高達(dá)10%。采用人工智能技術(shù)下,AI識(shí)別骨折的能力已經(jīng)超越了人類放射科醫(yī)生。

一個(gè)事實(shí)是,放射科醫(yī)生不僅人手短缺還面臨超負(fù)荷工作,醫(yī)生一天要看幾百?gòu)埰樱瑥男仄?、腹部CT到四肢的X光,看到眼花是常態(tài)。尤其是一些細(xì)微的、沒(méi)有明顯錯(cuò)位的“隱匿性骨折”,最容易被漏掉。
AI干這個(gè),有兩個(gè)天然優(yōu)勢(shì):第一,它永不疲勞;第二,它能看到人眼看不到的像素級(jí)差異。
現(xiàn)在,AI骨折識(shí)別已經(jīng)快成為各大影像AI公司的“標(biāo)配”功能了。像國(guó)內(nèi)的聯(lián)影智能,他們的uAI平臺(tái)里就集成了骨折智能檢測(cè)功能。它可以自動(dòng)篩查全身各部位的X光片,一旦發(fā)現(xiàn)疑似骨折的區(qū)域,就會(huì)自動(dòng)在圖像上進(jìn)行標(biāo)記并分級(jí),提醒醫(yī)生重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)于基層醫(yī)院或者年輕醫(yī)生來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直就是請(qǐng)了個(gè)“高年資老師”在旁邊隨時(shí)“把關(guān)”,大大降低了漏診率。

3. 評(píng)估救護(hù)車需求

這一點(diǎn),跳出了“診斷”的范疇,進(jìn)入了“運(yùn)籌帷幄”的層面。文章里說(shuō)用AI評(píng)估救護(hù)車需求,這其實(shí)是智慧城市和智慧急救的一個(gè)縮影。

在國(guó)內(nèi),目前這個(gè)事情更多是由政府主導(dǎo),大型科技公司提供技術(shù)支持的模式。
比如,很多城市的“城市大腦”或“智慧急救”平臺(tái),背后就有阿里、騰訊、百度這些公司的技術(shù)身影。它們的AI模型,可以實(shí)時(shí)分析120呼叫中心的通話記錄、城市交通的實(shí)時(shí)路況、以及各個(gè)急救站點(diǎn)的車輛狀態(tài)。通過(guò)這些數(shù)據(jù),AI可以預(yù)測(cè)出下一個(gè)小時(shí),哪個(gè)區(qū)域最可能出現(xiàn)急救高峰,從而提前進(jìn)行車輛調(diào)度,優(yōu)化派車路徑。這不僅是提升效率,更是為整個(gè)城市的生命急救網(wǎng)絡(luò),裝上了一個(gè)“預(yù)警雷達(dá)”。

4. 檢測(cè)上千種疾病的早期征兆

我覺(jué)得這是未來(lái)最值得期待的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。文章里說(shuō)AI能檢測(cè)逾千種疾病的早期征兆,因?yàn)楹芏嗉膊‘?dāng)我們?cè)谂R床上檢出發(fā)現(xiàn)時(shí),可能已錯(cuò)過(guò)了最佳治療時(shí)機(jī)。

最典型的代表,就是從一張視網(wǎng)膜照片里“讀”出全身的健康密碼。
鷹瞳科技作為港股上市公司,在這方面做了很早布局。他們的AI模型,通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)百萬(wàn)張視網(wǎng)膜照片和對(duì)應(yīng)的健康數(shù)據(jù),已經(jīng)學(xué)會(huì)了從眼底那細(xì)微的血管、神經(jīng)變化中,識(shí)別出不光是眼科疾病,還包括糖尿病、高血壓、心血管疾病、甚至是認(rèn)知障礙等數(shù)百種全身性疾病的早期風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。你可能只是去做個(gè)眼底檢查,AI卻可能提醒你:“嘿,你的心臟風(fēng)險(xiǎn)有點(diǎn)高,最好去心內(nèi)科查一查。” 這就是AI強(qiáng)大的“跨界關(guān)聯(lián)”能力。

5. 臨床對(duì)話機(jī)器人

隨著大語(yǔ)言模型的爆發(fā),此類技術(shù)已經(jīng)成了眼下最火的賽道。文章里叫它“臨床對(duì)話機(jī)器人”,其實(shí)就是咱們常說(shuō)的“醫(yī)療大模型”或者“AI醫(yī)生助理”。

它的核心價(jià)值,是把海量的醫(yī)學(xué)知識(shí),變成醫(yī)生在診療瞬間可以隨時(shí)調(diào)用的“智囊”。
科大訊飛的“星火醫(yī)療大模型”就是這個(gè)領(lǐng)域的佼佼者。它賦能的“智醫(yī)助理”產(chǎn)品,已經(jīng)鋪進(jìn)了全國(guó)幾百個(gè)區(qū)縣的數(shù)萬(wàn)家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。基層醫(yī)生在給病人看病時(shí),可以一邊跟病人聊天,AI就在旁邊實(shí)時(shí)地分析對(duì)話內(nèi)容,自動(dòng)生成病歷,并從知識(shí)庫(kù)里調(diào)出相關(guān)的診療指南和用藥建議。對(duì)于基層醫(yī)生來(lái)說(shuō),這就等于旁邊坐了一位永不下線的全科專家顧問(wèn)。

6. 學(xué)習(xí)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的智慧

文章提到了AI與傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的結(jié)合,這個(gè)方向極具中國(guó)特色,也充滿了想象力。中醫(yī)的精髓在于辨證論治和個(gè)體化治療,但這套復(fù)雜的知識(shí)體系,傳承和標(biāo)準(zhǔn)化一直是個(gè)難題。

現(xiàn)在,AI開(kāi)始來(lái)“啃”這本厚重的古籍了。
國(guó)內(nèi)多所頂尖高校都在做這個(gè)事。比如,華南理工大學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)布了“扁鵲”(BianQue)大模型,香港中文大學(xué)團(tuán)隊(duì)發(fā)布了“華佗”(HuaTuoGPT)大模型。它們通過(guò)對(duì)海量中醫(yī)古籍、經(jīng)典名方、現(xiàn)代中醫(yī)藥文獻(xiàn)的學(xué)習(xí),已經(jīng)初步具備了中醫(yī)知識(shí)問(wèn)答、輔助辨證、方劑推薦等能力。AI,正在成為一個(gè)能夠幫助我們更好地理解和傳承千年國(guó)粹的“數(shù)字弟子”。企業(yè)方面,問(wèn)止中醫(yī)憑借多年技術(shù)積淀和市場(chǎng)應(yīng)用,正在沖刺“中醫(yī)AI第一股”。

7. 行政管理的“AI辦事員”

最后這一點(diǎn),也是最實(shí)在,最能直接提升醫(yī)生工作體驗(yàn)的一點(diǎn)——把醫(yī)生護(hù)士從無(wú)盡的行政工作中解放出來(lái)。

這包括了兩大塊:
  • 臨床文檔自動(dòng)化:這就是我們之前文章有單獨(dú)提到的,像Abridge、訊飛他們?cè)谧龅?,自?dòng)寫(xiě)病歷,即“環(huán)境式AI文書(shū)”。
  • 醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理:這個(gè)范疇更廣。比如,衛(wèi)寧健康、創(chuàng)業(yè)慧康這些深耕醫(yī)院信息化的老牌廠商,正在把AI能力融入到醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)流程中。例如,AI可以預(yù)測(cè)各科室的住院床位需求,實(shí)現(xiàn)智能床位調(diào)度;也可以分析藥品消耗,進(jìn)行智能化的庫(kù)存管理和采購(gòu),為醫(yī)院省下真金白銀。


聊在最后

這七個(gè)方向,就像七條不同的“賽道”。有的賽道上,已經(jīng)是人聲鼎沸,擠滿了百億估值的獨(dú)角獸;有的賽道,還未行成規(guī)?;钠髽I(yè)發(fā)展生態(tài)。同時(shí)呢,這七條賽道,最終都指向了一個(gè)共同的目標(biāo):讓醫(yī)療變得更精準(zhǔn)、更高效、也更有人情味兒。

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