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這家縣域醫(yī)共體,被國(guó)家衛(wèi)健委點(diǎn)贊,做對(duì)了什么?

發(fā)布時(shí)間:2022-02-28 來源: 瀏覽量: 字號(hào):【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

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放眼全國(guó),成立縣級(jí)醫(yī)療集團(tuán)不算新鮮。


“作為非試點(diǎn)縣,寶豐聚焦改革新問題,圍繞醫(yī)保支付、管理體制完善等積極探索,不斷將醫(yī)共體建設(shè)推向深入?!?021年10月20日,全國(guó)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)片區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)在河南平頂山舉行,會(huì)上,國(guó)家衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)如此評(píng)價(jià)。

能獲得上述積極肯定,來之不易。

不僅如此,會(huì)議期間,國(guó)家衛(wèi)健委還組織遼寧、浙江、江西、廣西、河南的200多名管理者實(shí)地觀摩寶豐縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)情況。

寶豐近幾年結(jié)合地方實(shí)際,大膽探索,走出了一條符合縣域?qū)嶋H的醫(yī)共體建設(shè)之路,在提升基層診療能力、激發(fā)醫(yī)院人員積極性、增強(qiáng)群眾健康保障能力等方面取得了可供借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

“寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)成立后,優(yōu)化資源配置,理順雙向轉(zhuǎn)診流程,實(shí)現(xiàn)了大病有專家、慢病有人管、基金有結(jié)余,群眾得實(shí)惠的效果。”在第三屆“基醫(yī)會(huì)”(基層衛(wèi)生健康創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨基層衛(wèi)生創(chuàng)新案例展)上,寶豐縣衛(wèi)健委黨組書記、主任趙延軍分享了他們?cè)诟母镞^程中的收獲心得。

“攥指成拳”,共同發(fā)力


寶豐縣位于河南平頂山,地處河南省中西部。因宋朝縣境內(nèi)有白酒釀造、汝官瓷燒制,冶鐵工場(chǎng)等,物寶源豐,寶貨興發(fā),故名“寶豐”。該縣轄9鎮(zhèn)3鄉(xiāng)1個(gè)辦事處和1個(gè)林站。

在以前,縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中存在多頭管醫(yī)、權(quán)責(zé)分散、資源配置不均等問題,光靠“物理整合”解決不了,需要催生縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的“化學(xué)反應(yīng)”,按照“管好放活”的理念,讓縣域醫(yī)療強(qiáng)起來。

2020年1月6日,寶豐縣掛牌成立醫(yī)療健康集團(tuán)?!盀榱舜_保發(fā)展,避免惡意競(jìng)爭(zhēng),因地制宜地只成立了一個(gè)醫(yī)療發(fā)展集團(tuán)?!壁w延軍介紹,這家醫(yī)療集團(tuán)以縣人民醫(yī)院為龍頭,包含覆蓋縣中醫(yī)院、縣疾病預(yù)防控制中心、縣婦幼保健院、縣第四人民醫(yī)院、縣精神病醫(yī)院和13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

成功的體制改革,讓寶豐縣醫(yī)改有力推進(jìn),既有抓手、又有活力。

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縣醫(yī)管委組織架構(gòu)

寶豐縣委縣政府高度重視醫(yī)療健康集團(tuán)建設(shè),專門成立了由縣委組織部、紀(jì)委監(jiān)委、宣傳部、編辦、人大、政協(xié)、國(guó)資、發(fā)改、衛(wèi)健、醫(yī)保等多部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成的中共寶豐縣醫(yī)院管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“縣醫(yī)管委”),縣委書記許紅兵擔(dān)任縣醫(yī)管委主任,為集團(tuán)的人事整合、順利組建和健康運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

在縣醫(yī)管委的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)療集團(tuán)開始了紅紅火火的改革:參照國(guó)有企業(yè)一級(jí)公司,完善干部培養(yǎng)教育制度,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)化;建立編制“周轉(zhuǎn)池”,通過招才引智和專項(xiàng)編制政策吸引人才;探索“縣聘鄉(xiāng)用”“鄉(xiāng)聘村用”“以科帶院”“駐扎支援”“掛職鍛煉”等形式,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉……2020年招聘了專業(yè)技術(shù)人才132人,特招醫(yī)學(xué)生7人。

在硬件設(shè)施上,寶豐縣先后投入4180萬元,建設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程影像、檢查檢驗(yàn)、病理診斷和消毒供應(yīng)等“六大共享中心”,以信息化建設(shè)為紐帶,打造“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù),向上與三級(jí)醫(yī)院對(duì)接,向下輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,讓信息多跑路、群眾少跑腿。

“‘六大共享中心’的建設(shè),不僅提升了縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,筑牢了‘小病不出鄉(xiāng),大病不出縣’的防線,而且通過有效降低轉(zhuǎn)院率,節(jié)約了醫(yī)療資源,實(shí)現(xiàn)了縣醫(yī)保資金的扭虧脫困?!壁w延軍說。

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醫(yī)保基金監(jiān)管構(gòu)成

縣醫(yī)保局稽核中心全程監(jiān)管醫(yī)?;鸬氖褂茫幜P違規(guī)的診療行為,打擊欺詐騙保行為;醫(yī)療健康集團(tuán)醫(yī)保部有稽核組、審核組,對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、專項(xiàng)檢查、病歷審核等。通過雙重監(jiān)督管理,調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主控費(fèi)積極性,確保將群眾的救命錢用在刀刃上。

2020年,寶豐縣城鄉(xiāng)居民累計(jì)支出醫(yī)保基金32797萬元,與2019年相比減少支出醫(yī)?;?143.58萬元,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年基金透支的困局,呈現(xiàn)出“收支平衡、略有結(jié)余”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

去年起,寶豐縣每年出資400萬元設(shè)立專項(xiàng)基金,用于全縣參保的大病、疑難病癥患者,對(duì)聘請(qǐng)省級(jí)以上專家的費(fèi)用進(jìn)行全額報(bào)銷。此外,該縣每年列出1200萬元,用于“五病”( 糖尿病、高血壓、慢阻肺、肺結(jié)核、重癥精神?。?/span>患者二次報(bào)銷,患者全年可享受400元的報(bào)銷待遇,基本實(shí)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者基礎(chǔ)用藥免費(fèi)使用。

據(jù)估算,“兩病”患者通過健康教育,及時(shí)用藥,科學(xué)用藥,每年能夠降低住院率1-2個(gè)百分點(diǎn),可直接節(jié)約住院費(fèi)用2000余萬元;“大病外聘專家”專項(xiàng)基金的設(shè)立,每年可將約1000余例手術(shù)患者留在縣域內(nèi)治療,按平均每例手術(shù)為患者節(jié)約費(fèi)用3萬元計(jì)算,一年將為群眾減少醫(yī)療費(fèi)用3000多萬元。

由“搭梁架柱”到“搞好精裝修”


沒有金剛鉆,難攬瓷器活。彼時(shí),寶豐組建的涵蓋19家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán),在運(yùn)行一年多時(shí)間中,多項(xiàng)突破性改革成效良好。

“上聯(lián)下幫”整體提升

醫(yī)療集團(tuán)成立后,研究出臺(tái)了《以科帶院實(shí)施方案》,統(tǒng)一安排縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)科主任及骨干醫(yī)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任名譽(yù)院長(zhǎng)或者業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),積極發(fā)揮縣級(jí)院區(qū)專家、技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過支農(nóng)、“科主任下鄉(xiāng)”、“以科帶院”、“對(duì)口支援”等幫扶措施,把“精兵強(qiáng)將”送到基層,提升基層各分院的服務(wù)能力。

以科帶院工作開展以來,已累計(jì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接診門診患者 8300人,住院患者 130人,開展門診手術(shù)50臺(tái),住院手術(shù)37臺(tái),開展學(xué)術(shù)講座培訓(xùn)800余人,組織健康宣教96次,受益群眾15000余人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門急診人次同比提高72.56%,讓群眾感受到改革帶來的實(shí)惠。

落實(shí)分級(jí)診療,實(shí)現(xiàn)服務(wù)同質(zhì)化

寶豐縣委縣政府不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,加快推進(jìn)智慧醫(yī)療建設(shè)。通過在縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)六大共享中心,解決了基層衛(wèi)生院設(shè)備和人員不足的問題,讓人民群眾切身享受到就醫(yī)的方便和實(shí)惠,有效促進(jìn)分級(jí)診療格局。

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六大共享中心

六大共享中心中,遠(yuǎn)程會(huì)診中心與省級(jí)三甲醫(yī)院互聯(lián)會(huì)診1897次、開展遠(yuǎn)程教學(xué)160次,影像中心受益群眾80000人次,病理診斷中心服務(wù)群眾18049人次,遠(yuǎn)程心電中心受益群眾30萬余人次,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心服務(wù)群眾20.3萬余人次,消毒供應(yīng)中心月均消毒滅菌12000包以上。可以說是整個(gè)寶豐縣遠(yuǎn)程醫(yī)療的“六大基石”。

通過外聘專家等方式,將三四級(jí)手術(shù)占比提高到了71.03%,較之前提高了2.55個(gè)百分點(diǎn)。同步提高了醫(yī)務(wù)性收入、城鄉(xiāng)居民參保縣域住院占比、縣域內(nèi)就診率等指標(biāo)。

醫(yī)?;饛摹俺唷钡健坝唷?/strong>

根據(jù)《寶豐縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)總額付費(fèi)管理辦法》,寶豐縣實(shí)行醫(yī)保資金打包支付,按照年初預(yù)算、季度支付進(jìn)行資金管理,便于集團(tuán)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)成利益共同體。

2020年4月9日,寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)與縣醫(yī)保中心簽訂《醫(yī)療保險(xiǎn)總額付費(fèi)協(xié)議》,扣除大病保險(xiǎn)金和提取市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)劑金后,醫(yī)保中心分季度將總額付費(fèi)基金的95%打包撥付給集團(tuán)。

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智能化設(shè)備輔助醫(yī)保監(jiān)管

為確保醫(yī)?;鸢踩\(yùn)行,寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)通過與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂總額預(yù)付協(xié)議、統(tǒng)一藥品耗材目錄、控制外轉(zhuǎn)、規(guī)范門診統(tǒng)籌及兩病、外傷報(bào)備、安裝智能監(jiān)控、定時(shí)召開醫(yī)保資金運(yùn)行分析會(huì)、醫(yī)?;顺B(tài)化、試行“按病種付費(fèi)”結(jié)算方式等九大措施,把群眾“救命錢”真正用在“刀刃上”,進(jìn)一步規(guī)范各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為,調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主控費(fèi)積極性,極大減輕了患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān),節(jié)約了醫(yī)?;?。

隨著一系列政策的落地實(shí)施,醫(yī)??刭M(fèi)初見成效。截至2020年12月底,縣域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥占比降低3.26%,高值耗材使用率降低8%,共節(jié)約醫(yī)?;?000萬元;全縣住院率與去年同期相比降低5%,住院人數(shù)減少 11140人;2020年度城鄉(xiāng)居民累計(jì)支出醫(yī)?;?2385萬元,與去年相比減少支出醫(yī)?;?143.58萬元??h醫(yī)療集團(tuán)在保證各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所發(fā)生的費(fèi)用及時(shí)撥付到位的同時(shí),還將節(jié)約醫(yī)?;?500萬元左右。

通過多方面的共同努力,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金管理已走上了良性發(fā)展軌道。

寶豐縣在認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)決策部署的同時(shí),堅(jiān)持“大衛(wèi)生、大健康”理念,扎實(shí)推進(jìn)“健康寶豐”建設(shè),持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促使全縣優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系更加完善,覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度更加成熟,疾病防治能力不斷增強(qiáng),人民群眾健康水平明顯提高。