近幾年，大健康產(chǎn)業(yè)仿佛一躍成為各方市場炙手可熱的“香餑餑”。前有京東、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)入局，后有騰訊、茅臺、格力躍躍欲試。
在政策和市場的共同推動(dòng)下，大健康產(chǎn)業(yè)的門前可謂門庭若市。真實(shí)情況到底如何？又有多少實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展？
民營醫(yī)院地位躍升的起跳點(diǎn)，是2009年的第一輪醫(yī)改。從國家級到各省市級紛紛為民營醫(yī)院的開辦降低門檻。各項(xiàng)優(yōu)待政策如雨后春筍，連接頒布。此背景下，民營醫(yī)院也成為了投資者們考慮的重點(diǎn)對象，被給予資本成長的厚望。
面對如此快速的發(fā)展勢頭，回歸理性，關(guān)于資源配置、發(fā)展路徑、品牌等問題一直頑固存在著。
基于此，不妨一起來看看這些民營市場的真實(shí)調(diào)研情況。
早期發(fā)展、規(guī)范管理、新興發(fā)展和支持發(fā)展，是我國民營醫(yī)院發(fā)展的四個(gè)階段。
從下表可見，民營醫(yī)院的數(shù)量規(guī)?？傉急戎鹉晟摺?/span>
尤其在2015年以后，民營醫(yī)院在總醫(yī)院數(shù)量中的占比的從52.63%增長到66.46%。
圖1:民營醫(yī)院與公立醫(yī)院數(shù)量規(guī)模變化情況（家）從醫(yī)院的診療服務(wù)規(guī)模方面，民營醫(yī)院雖低于公立，但數(shù)量一直呈上升趨勢。2015年至2020年，民營醫(yī)院診療人次占比提高了15.96%。目前，民營醫(yī)院主要以綜合和?？茷橹?。此外還有中醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)院、護(hù)理院等六大類。圖2：2019年民營醫(yī)院各類型數(shù)量占比情況（家，%）其中，民營綜合醫(yī)院是資本追捧的熱點(diǎn)。如鳳凰醫(yī)療、上海仁濟(jì)醫(yī)療、復(fù)星醫(yī)藥等。據(jù)調(diào)查，由于市場等各方面的因素影響，民營綜合型醫(yī)院主要以特色?？瓢l(fā)展為主要路徑。聚焦在口腔、眼科、醫(yī)美、康復(fù)等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域的發(fā)展速度也相當(dāng)快速，進(jìn)入門檻較低，利潤空間大。表2：部分快速復(fù)制與連鎖擴(kuò)張的民營?？漆t(yī)院代表來源：火石創(chuàng)造根據(jù)公開資料整理
主要分布在人口及經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省地區(qū)。從全國投資布局現(xiàn)狀來看，山東、四川、江蘇、河北、河南、湖南、貴州等人口大省民營醫(yī)院數(shù)量較多，均超過1000家。人口較少的省份如青海、寧夏、西藏等，整體民營醫(yī)院數(shù)量偏少，均在200家以下。四個(gè)直轄市中重慶市民營醫(yī)院較多，超過600家，上海的民營醫(yī)院數(shù)量較少，數(shù)量達(dá)206家。圖3：2019年民營醫(yī)院全國數(shù)量分布圖（大陸地區(qū)）各方資本加速入局，主體呈現(xiàn)多元化特征。各路資本爭相入局民營醫(yī)院領(lǐng)域，投資主體包括?？七B鎖醫(yī)院、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、國內(nèi)外綜合性醫(yī)療集體。?？七B鎖醫(yī)院主要聚焦于口腔、眼科等某一?？祁I(lǐng)域進(jìn)行連鎖式投資。國內(nèi)外綜合性醫(yī)療集團(tuán)、保險(xiǎn)公司主要將民營醫(yī)院作為戰(zhàn)略性投資領(lǐng)域。醫(yī)藥企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)主要尋求與主業(yè)的協(xié)同價(jià)值，將民營醫(yī)院作為機(jī)會(huì)性或增值性投資。圖4：典型民營醫(yī)藥投資主體投資目標(biāo)及類型
綜合和?？漆t(yī)院投資方式各具特色。民營綜合醫(yī)院的投資以收購、投資、托管現(xiàn)有醫(yī)院為主，新建方式為輔的投資方式。民營?？漆t(yī)院的投資主要采取新建為主，原有專科醫(yī)院并購改制為輔的投資方式。如?？七B鎖醫(yī)院，一般首先主要選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好、人均可支配收入較高的一二線城市，建設(shè)核心的?？漆t(yī)院，樹立區(qū)域標(biāo)桿。再重點(diǎn)關(guān)注在地級、縣級醫(yī)院的網(wǎng)點(diǎn)布局，以復(fù)制的模式在全國快速擴(kuò)張。民營醫(yī)院的選址布局主要考慮政策環(huán)境、市場空間、區(qū)位交通、醫(yī)療資源、支付體系等五大要素。（1）政策環(huán)境：社會(huì)辦醫(yī)政策支持力度，審批手續(xù)繁簡程度、醫(yī)用設(shè)備配置限制、土地使用、環(huán)評等政策是民營醫(yī)院選址的核心要素。（2）市場空間：傾向選擇醫(yī)患眾多、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好、公立醫(yī)院醫(yī)療資源相對匱乏、民營醫(yī)院發(fā)展空間較大區(qū)域，傾向于二三線城市下沉式布局。（3）區(qū)位交通：交通便利性、周邊社區(qū)成熟度、周邊業(yè)態(tài)變化、人流量等因素是民營醫(yī)院長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。（4）醫(yī)療資源：專業(yè)醫(yī)療人才充足地區(qū)，以及擁有與公立醫(yī)院、專業(yè)第三方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能配合，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)選址的重要條件。（5）支付體系：民營醫(yī)院主要的支付方式包括自費(fèi)及商業(yè)保險(xiǎn)，城市商業(yè)健康險(xiǎn)的投保人群數(shù)量以及發(fā)展程度是選址的重要因素之一。民營醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展模式顯現(xiàn)。從產(chǎn)業(yè)組織模式來看，中國民營醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好、人口密集、具有先行先試優(yōu)勢、或具有特定資源的地區(qū)以集聚化的方式發(fā)展。一般選址于城市周邊交通條件佳、自然資源環(huán)境豐富的區(qū)域，如靠近機(jī)場、火車站、高速路網(wǎng)等地，以及醫(yī)療旅游示范區(qū)。典型案例包括上海新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心、博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)。總的來說，國家政策利好，民營醫(yī)院正迎來快速發(fā)展的黃金時(shí)期，產(chǎn)業(yè)資本加速布局，優(yōu)質(zhì)民營醫(yī)院正加速實(shí)現(xiàn)資源整合及市場擴(kuò)張，先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展模式初顯。面向未來，政府應(yīng)積極做好準(zhǔn)備，順應(yīng)醫(yī)改大勢，推動(dòng)區(qū)域社會(huì)辦醫(yī)進(jìn)程加速，強(qiáng)化區(qū)域醫(yī)療資源整合，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，打造區(qū)域醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展品牌，搶占大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先機(jī)。產(chǎn)業(yè)投資商應(yīng)積極響應(yīng)“健康中國”國家戰(zhàn)略，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，發(fā)掘民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商機(jī)，合理配置資源，優(yōu)化在全國重要戰(zhàn)略區(qū)域的投資布局。
