為進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)技隊(duì)伍建設(shè)與跨部門協(xié)同，北京協(xié)和醫(yī)院近期設(shè)立“總技師長(zhǎng)”崗位，覆蓋病理、放射醫(yī)學(xué)、放射治療和臨床檢驗(yàn)四大核心技術(shù)領(lǐng)域。首批四位履新者來(lái)自臨床一線，分別為病理科、放射科、放療科和檢驗(yàn)科的骨干技師。
這是協(xié)和醫(yī)院首次在全院層面設(shè)立跨科室技師管理崗位，旨在通過(guò)技術(shù)統(tǒng)籌與組織創(chuàng)新，推動(dòng)大型設(shè)備運(yùn)行管理、醫(yī)技質(zhì)量控制、人才梯隊(duì)建設(shè)和跨部門協(xié)同的全面升級(jí)，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)支撐能力。協(xié)和醫(yī)院黨委書(shū)記吳沛新指出，總技師長(zhǎng)的設(shè)立，是應(yīng)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)技術(shù)人才提出的新要求，體現(xiàn)了對(duì)技師隊(duì)伍的重視與信任，也為推動(dòng)精細(xì)化管理提供了抓手。他強(qiáng)調(diào)總技師長(zhǎng)要具備全局視野，在保障質(zhì)量、推動(dòng)創(chuàng)新和服務(wù)臨床中發(fā)揮橋梁與引領(lǐng)作用。根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃，未來(lái)將重點(diǎn)推進(jìn)三項(xiàng)任務(wù)：一是打破醫(yī)技科室壁壘，建立常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化“一站式”檢查流程；二是統(tǒng)一全院技術(shù)操作規(guī)范和質(zhì)控體系，推動(dòng)智能化管理落地；三是統(tǒng)籌新設(shè)備、新技術(shù)引進(jìn)評(píng)估，加快科研成果臨床轉(zhuǎn)化。下一階段，協(xié)和醫(yī)院還將陸續(xù)推進(jìn)科室級(jí)技師長(zhǎng)評(píng)聘，逐步形成院級(jí)統(tǒng)籌、科室協(xié)同的“雙重管理”機(jī)制，構(gòu)建以技術(shù)質(zhì)量為核心、以患者為中心的現(xiàn)代化醫(yī)技管理體系。
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