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《三級醫(yī)院評審標準(2025年版)》權(quán)威發(fā)布,評審全面進入“信息化”時代

發(fā)布時間:2025-08-27 來源:醫(yī)盟網(wǎng)信息化聯(lián)盟 瀏覽量: 字號:【加大】【減小】 手機上觀看

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為進一步指導各地做好醫(yī)院評審工作,切實發(fā)揮醫(yī)院評審的“指揮棒”作用,引導三級醫(yī)院不斷適應高質(zhì)量發(fā)展的新形勢新要求,6月10日,國家衛(wèi)生健康委重磅發(fā)布《三級醫(yī)院評審標準(2025年版)》(下稱《標準》)。相較于2022年版,2025年修訂的《標準》,進一步完善了三級醫(yī)院的舉辦職責、功能定位、學科建設、醫(yī)療管理和行風建設等方面的評審要求。

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新評審標準的五大核心變化

一是明確三級醫(yī)院的舉辦職責和建設要求?!稑藴省芬?guī)定,三級公立醫(yī)院原則上應當由省、市級政府舉辦。少數(shù)經(jīng)濟發(fā)展水平高、人口基數(shù)大的縣,可以由縣級政府或與地市級政府共同舉辦三級公立醫(yī)院。三級醫(yī)院應當堅持高標準建設,落實好“大病不出省”的目標任務。


二是引導三級醫(yī)院合理控制規(guī)模和落實功能定位?!稑藴省吩O定了三級醫(yī)院的總床位數(shù)、單體院區(qū)床位數(shù)、分院區(qū)數(shù)量等規(guī)模方面的指標和出院患者四級手術占比、病例組合指數(shù)(CMI)等體現(xiàn)醫(yī)療服務難度的指標,引導三級醫(yī)院合理控制規(guī)模,更加聚焦于急危重癥和疑難復雜疾病的診療服務。


三是加強醫(yī)防融合和短板學科建設?!稑藴省芬?guī)定,三級綜合醫(yī)院應當規(guī)范設置兒科、感染性疾病科、病理科、老年醫(yī)學科,以及公共衛(wèi)生科或者預防保健科等直接從事疾病預防控制工作的科室;在部分科室資源配置指標中增加兒科、精神科醫(yī)師數(shù)占比,三級甲等綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院應當設置全科醫(yī)學科,推動各專業(yè)均衡發(fā)展。


四是加強醫(yī)療管理和醫(yī)德醫(yī)風建設?!稑藴省吩谥攸c專業(yè)質(zhì)量控制指標中增加了近年來發(fā)布的腫瘤專業(yè)、感染性疾病專業(yè)、放射影像專業(yè)等醫(yī)療質(zhì)量控制指標,并更新了部分通用術語和編碼等。《標準》進一步強化了《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》的貫徹執(zhí)行,要求嚴格落實公益性責任和行風誠信。


五是以信息化手段優(yōu)化改進評審方式。《標準》更加注重線上評審和日常數(shù)據(jù)監(jiān)測,提高評審的客觀性,減少現(xiàn)場檢查,減輕基層負擔,明確提出不得使用或變相使用“千分制”等過于細化、脫離實際的評審方式。




值得注意的是,《標準》特別取消了評審“現(xiàn)場檢查”部分,轉(zhuǎn)向以日常數(shù)據(jù)實時監(jiān)測為核心的線上評審體系。這一變革不僅打破了過往“迎檢式”的數(shù)據(jù)準備模式,更對三級醫(yī)院提出了建立常態(tài)化、智能化數(shù)據(jù)治理機制的系統(tǒng)性升級要求,對于推動各級各類醫(yī)院落實功能定位、依法規(guī)范執(zhí)業(yè)、保障質(zhì)量安全、提高服務能力,真正實現(xiàn)醫(yī)療服務能力的長效提升與持續(xù)優(yōu)化,有著舉足輕重的作用。

堅持數(shù)智賦能,升級評審應對能力

作為醫(yī)療信息化領域的深耕者,億能達時刻關注行業(yè)政策動態(tài),力求提供更貼合需求的信息化解決方案,從多個維度賦能公立醫(yī)院,在新的評審標準下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


加強信息化建設,助力數(shù)據(jù)監(jiān)測與管理。在新評審標準對數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的嚴格要求下,億能達依托深厚的醫(yī)療信息化技術積淀,為公立醫(yī)院打造互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務平臺,通過高度集成化的系統(tǒng)架構(gòu)、先進的數(shù)據(jù)對接與整合技術,打破院內(nèi)HIS、PACS、電子病歷等各業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的高效協(xié)同與共享,為醫(yī)院構(gòu)建精準、高效的數(shù)據(jù)監(jiān)測管理體系,更加貼合新評審標準對數(shù)據(jù)的嚴苛要求,助力公立醫(yī)院在數(shù)字化評審中脫穎而出。


推動精細化管理,落實功能定位。在三級醫(yī)院功能定位轉(zhuǎn)型的關鍵進程中,億能達首創(chuàng)的工分制績效管理系統(tǒng)起到至關重要的作用,目前已在全國多地醫(yī)療改革中廣泛應用,為多家公立醫(yī)院解決了分配不合理、補償機制不完善等問題,有效提升精細化管理水平。該產(chǎn)品打破傳統(tǒng)粗放式的績效管理模式,以多維度量化考核為核心,深度融合醫(yī)療業(yè)務場景,通過智能抓取醫(yī)療服務工作量、質(zhì)量、難度等數(shù)據(jù),結(jié)合手術風險系數(shù)、患者滿意度、科研成果等指標,構(gòu)建起科學、精準的績效評價體系,確??冃Х峙涔胶侠恚龑пt(yī)護人員將工作重點放在提升醫(yī)療服務質(zhì)量上,助力醫(yī)院聚焦急危重癥和疑難雜癥的診療能力提升,符合新評審標準對醫(yī)院功能定位的要求。


新評審標準的發(fā)布為三級醫(yī)院發(fā)展指明了新方向,提出了新要求。立足當下,億能達將充分把自身在醫(yī)療信息化領域的技術優(yōu)勢與豐富經(jīng)驗,貫穿到舉辦職責落實、功能定位優(yōu)化、學科建設加強、醫(yī)療管理提升、信息化建設強化等各個方面,助力公立醫(yī)院發(fā)展?jié)M足評審標準,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務。




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