佛山市婦幼保健院
坐落在千年古鎮(zhèn)佛山
是佛山市首家三級(jí)甲等婦幼保健院
2018 2019 年全國三級(jí)公立醫(yī)院績效考核
位列婦產(chǎn)類醫(yī)院第 22 名,21 名
于 2011 年成功開展亞洲首例開放式胎兒手術(shù)
2020 年佛山婦幼開啟新城院區(qū)的新征程
實(shí)現(xiàn)“一院三區(qū)” 同發(fā)展
佛山市婦幼保健院的信息化發(fā)展歷程亦是我國 HIT 發(fā)展的一個(gè)縮影,而佛山市婦幼保健院 CIO 馬麗明巾幗不讓須眉,率領(lǐng)佛山市婦幼保健院信息科不斷創(chuàng)新前行,多次獲評(píng)中國優(yōu)秀 CIO,團(tuán)隊(duì)獲評(píng)中國醫(yī)院信息化先進(jìn)單位、 2020 年度中國杰出數(shù)字化團(tuán)隊(duì)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
在本次采訪中,我們請到了馬麗明主任,聽她分享佛山市婦幼保健院的信息化建設(shè)原則以及對(duì)超融合架構(gòu)的部署體驗(yàn)。
以下為采訪實(shí)錄
佛山市婦幼保健院當(dāng)前信息化建設(shè)重點(diǎn)有哪些? 大家好,我是佛山市婦幼保健院信息中心馬麗明主任。其實(shí)我們醫(yī)院信息化起步還是比較好的。1992 年我們就開始使用計(jì)算機(jī)對(duì)門診收費(fèi)進(jìn)行單機(jī)管理;2004 年是國內(nèi)最早一批使用結(jié)構(gòu)化電子病歷的醫(yī)院之一;其后參與了國家多項(xiàng)創(chuàng)新性的探索和研究,在互聯(lián)網(wǎng)+助力醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)等方面也取得了良好的成效。 目前,我們醫(yī)院正以電子病歷分級(jí)評(píng)價(jià)和醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評(píng)為重要抓手,結(jié)合智慧服務(wù)和智慧管理,固基礎(chǔ)、補(bǔ)短板。全面優(yōu)化提升我們的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu),進(jìn)一步完善我們的各類信息系統(tǒng)。通過 5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)聯(lián)接更多的自動(dòng)化、智能化設(shè)備。例如,我們的無人值守藥房、智能藥柜、自動(dòng)發(fā)藥機(jī);數(shù)字化手術(shù)室、各類的機(jī)器人以及各種檢驗(yàn)、抽血、分檢流水線等等。 通過各種自動(dòng)檢測、處理、分析、提醒、操控,替代或減少人工勞動(dòng),以事前、事中、事后醫(yī)療保健閉環(huán)服務(wù)為核心,聚合線下診療保健、線上問診與婦幼健康管理等服務(wù); 通過信息化整合各類資源,使生產(chǎn)要素相對(duì)集中。通過經(jīng)營要素質(zhì)量提高、要素含量增加、要素投入集中及要素組合調(diào)整來增進(jìn)效益。幫助醫(yī)院經(jīng)營管理從“擴(kuò)外延、爭地盤”向“強(qiáng)內(nèi)涵、練內(nèi)功”轉(zhuǎn)變。 為何引入超融合架構(gòu)? 隨著醫(yī)院服務(wù)精細(xì)化程度的不斷提高,以及患者服務(wù)訴求的不斷增加,醫(yī)院信息業(yè)務(wù)需要緊隨醫(yī)院發(fā)展不斷推陳出新,同時(shí),系統(tǒng)資源需求也在快速增長。例如 2021 年,我們新上線的業(yè)務(wù)系統(tǒng)就有四五十套。而且,從整體發(fā)展趨勢來看,以后業(yè)務(wù)需求還會(huì)加速增長,特別是 2020 新冠疫情發(fā)生之后,增長趨勢更加明顯。 以前,我們使用的是集中存儲(chǔ)架構(gòu),但這種傳統(tǒng)架構(gòu)存在以下問題: 存儲(chǔ)控制器存在性能瓶頸問題,為了滿足未來性能要求,需要提前一次性進(jìn)行較大規(guī)模的投入,購買更高端的控制器; 在虛擬機(jī)數(shù)量不斷增多的情況下,傳統(tǒng)存儲(chǔ)如果要維持較高的存儲(chǔ) IO 能力,必須大量地堆硬盤。這種方式不但成本高,而且消耗大量的機(jī)房空間和電力能耗,并且導(dǎo)致整體架構(gòu)比較復(fù)雜。 因此,我希望能夠有一個(gè)更友善的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu),使我們的運(yùn)維工作變得簡單,特別是對(duì)醫(yī)院來說,IT 人員的待遇普遍偏低,很難招聘到高素質(zhì)的 IT 人員,這樣可以減少我們的運(yùn)維壓力。當(dāng)然最重要的是,可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求按需投資、快速上線;另外,還需要降低采購成本,減少機(jī)房空間占用以及耗電量; 在 2017 年 5 月初,為配合醫(yī)院發(fā)展以及我院新城院區(qū)的建設(shè),我們成立了專項(xiàng)工作小組,啟動(dòng)了新院區(qū)數(shù)據(jù)中心的設(shè)備選型與測試工作,經(jīng)過充分調(diào)研和測試,我們認(rèn)為超融合架構(gòu)非常符合我們的預(yù)期。在 2018 年 6 月,我們在老院區(qū),又進(jìn)行了雙機(jī)房雙活超融合模式下的業(yè)務(wù)實(shí)測,最終我們選擇了超融合的解決方案。 重點(diǎn)關(guān)注超融合廠商的哪些能力?為何選擇 SmartX? 對(duì)于廠商的選擇,我們主要是考慮以下幾個(gè)方面: 產(chǎn)品的穩(wěn)定性,我認(rèn)為,對(duì)于醫(yī)院這種 7X24小時(shí)服務(wù)的機(jī)構(gòu)來說,這點(diǎn)特別的重要; 運(yùn)維管理的便利性; 專業(yè)化、本地化服務(wù)。 其實(shí)選擇 SmartX,除了產(chǎn)品本身之外,還有一個(gè)打動(dòng)我的細(xì)節(jié)。記得當(dāng)時(shí)我們到公司進(jìn)行超融合設(shè)備測試,測試結(jié)束后,準(zhǔn)備離開的時(shí)候,無意中看到他們的辦公環(huán)境,觀察到他們員工所用的椅子,都是非常符合人體工學(xué)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,并且辦公環(huán)境提供了各種人性化設(shè)計(jì)和考慮。我想能夠如此專注細(xì)節(jié)的公司,產(chǎn)品和服務(wù)不會(huì)差到哪里去。 事實(shí)證明,從 2019 年上線運(yùn)行到現(xiàn)在,近三年時(shí)間沒有出現(xiàn)過任何生產(chǎn)事故;定期的主動(dòng)巡檢服務(wù)也讓我們感覺比較滿意。 目前,哪些業(yè)務(wù)運(yùn)行在超融合架構(gòu)上? 目前,我們醫(yī)院包括集成平臺(tái)在內(nèi)的 40 多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行在超融合的300 多臺(tái)虛機(jī)上。 此外,我們的核心生產(chǎn)系統(tǒng)容災(zāi)庫也是運(yùn)行在超融合環(huán)境中,這使得我們可以很方便地通過克隆或者快照的方式分發(fā)到研發(fā)測試環(huán)境,而不會(huì)對(duì)核心系統(tǒng)產(chǎn)生影響,并且速度很快,時(shí)間從原來的 20 -30 分鐘縮短至 1-2 分鐘,提升了研發(fā)測試整體效率。 這對(duì)于我們醫(yī)院來說這特別的重要,因?yàn)槲覀冡t(yī)院的 HIS、電子病歷以及臨床路徑等很多系統(tǒng)都是自己的團(tuán)隊(duì)開發(fā)的。 超融合架構(gòu)的使用體驗(yàn)如何? 超融合的架構(gòu)很簡單,不需要投入太多的運(yùn)維精力;系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活按需規(guī)劃、分配;也不需要額外采購存儲(chǔ)設(shè)備,大約節(jié)省了50% 的機(jī)架空間,同時(shí)也降低了 UPS 和散熱的壓力,符合國家碳中和的政策要求。
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