在當(dāng)前醫(yī)療改革的新趨勢下，智慧醫(yī)院的建設(shè)正成為推動醫(yī)院能力水平分化的關(guān)鍵因素。正如專家所分析，智慧化不僅是醫(yī)院發(fā)展的必經(jīng)之路，更是醫(yī)院實現(xiàn)變道超車的戰(zhàn)略機遇。
隨著公立醫(yī)院智慧化建設(shè)的加速推進(jìn)，招標(biāo)采購智慧醫(yī)院產(chǎn)品和服務(wù)的金額不斷攀升，從數(shù)百萬元到上億元不等，這標(biāo)志著智慧醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)成為繼醫(yī)聯(lián)體、國家雙中心建設(shè)之后，醫(yī)療改革的新焦點。
智慧醫(yī)院建設(shè)在初級階段
“智慧醫(yī)院”誕生于“智慧城市”建設(shè)熱潮中，提出至今已有十年有余，近年來，國家層面將智慧醫(yī)院的建設(shè)提上日程，與公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)聯(lián)，并制定了相應(yīng)的等級評定。
新冠疫情三年來，線下就醫(yī)在一定程度上受限，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院取得蓬勃發(fā)展，全國各地的醫(yī)院紛紛投入到智慧化的建設(shè)中。一批經(jīng)濟實力強的大醫(yī)院，已經(jīng)走在前列。
智慧醫(yī)院的建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，涉及智慧管理、智慧服務(wù)和智慧醫(yī)療等多個層面。目前，我國正通過政策支持、技術(shù)應(yīng)用和模式創(chuàng)新，推動智慧醫(yī)院向更高水平發(fā)展。
政策層面，政府已出臺多項政策，如《醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標(biāo)準(zhǔn)體系（試行）》等，鼓勵智慧醫(yī)院建設(shè)，并從績效考核等方面進(jìn)行推動。
技術(shù)層面，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在智慧醫(yī)院建設(shè)中得到應(yīng)用，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院管理效率。例如，通過智能醫(yī)療裝備助力，“十四五”期間將推動智慧醫(yī)療裝備發(fā)展，加快研制醫(yī)療機器人等智慧醫(yī)療裝備。
服務(wù)層面，智慧醫(yī)院的建設(shè)正逐步實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置和醫(yī)療服務(wù)模式的創(chuàng)新。這不僅提升了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量，還改善了患者的就醫(yī)體驗。
盡管取得了一定進(jìn)展，但我國智慧醫(yī)院建設(shè)仍然面臨諸如信息化基礎(chǔ)薄弱、醫(yī)療數(shù)據(jù)整合不足、智能化應(yīng)用尚在起步階段等問題，且不同醫(yī)院間的差距十分懸殊，仍有較大發(fā)展空間。
醫(yī)院如何遴選
智慧醫(yī)院建設(shè)解決方案？
毫無疑問，在智慧化的建設(shè)熱潮下，醫(yī)院能力水平間的分化將進(jìn)一步加劇。醫(yī)院不僅是信息系統(tǒng)的使用者，同時也是信息系統(tǒng)的設(shè)計者。智慧醫(yī)院做得好不好，不僅取決于經(jīng)濟實力等因素，更取決于醫(yī)院管理者的戰(zhàn)略眼光和學(xué)習(xí)能力。
智慧醫(yī)院的建設(shè)的特點是‘三多’、三高’，即新提法多、新技術(shù)應(yīng)用多、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域多；學(xué)習(xí)成本高、管理難度高、失敗概率高。中國人民解放軍陸軍特色醫(yī)學(xué)中心主任黃昊曾指出。
以往的信息化建設(shè)更多地集中于醫(yī)療業(yè)務(wù)信息化，現(xiàn)在已經(jīng)拓展到后勤信息化、科研信息化、教學(xué)信息化、患者服務(wù)信息化等，醫(yī)院要注意鑒別，選擇適合的信息系統(tǒng)非常重要。他強調(diào)。
信息系統(tǒng)選型就像‘相親’，選什么樣的對象一定要慎之又慎，因為這關(guān)乎之后的幸福生活。若醫(yī)院信息系統(tǒng)選型‘離婚’的話，影響力是非常大的，更需要慎之又慎。佛山市婦幼保健院信息中心主任馬麗明提醒。
系統(tǒng)選型，是基于自身客觀需求＋完整系統(tǒng)規(guī)劃＋合理投入預(yù)算，對市場主要產(chǎn)品及供應(yīng)商調(diào)查比較、分析評估，確定適合企業(yè)自身需求和特點的產(chǎn)品。馬麗明認(rèn)為，信息系統(tǒng)選型要從功能完整性、技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)品成熟度、產(chǎn)品易用性、公司實力、使用成本和支持度七個方面來考慮。
醫(yī)療信息化企業(yè)如何
找準(zhǔn)醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)「痛點」？
智慧醫(yī)院建是一項較為系統(tǒng)的工作，在一定程度上是多方面共同努力的結(jié)果。其中，醫(yī)療信息化企業(yè)扮演著至關(guān)重要的角色。
然而，盡管醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)市場不斷擴大，同時也得到了國家政策的積極支持，但該行業(yè)仍然面臨一系列挑戰(zhàn)。
目前醫(yī)療信息化行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了眾多供應(yīng)商，形成了“大行業(yè)、小企業(yè)”的極為分散的格局。加上我國醫(yī)療資源分布不均，客戶各種不同特殊需求的限制，導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平較低，進(jìn)而影響了軟件產(chǎn)品和服務(wù)的落地效率，自然也放緩了信息化水平的提升速度。
由于市場集中度低，以及醫(yī)療信息化供應(yīng)商技術(shù)水平參差不齊，全國范圍內(nèi)的醫(yī)療機構(gòu)普遍存在著「數(shù)據(jù)孤島」的問題。如何打通一座座的孤島，真正地服務(wù)老百姓是重中之重。
智慧化是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的必經(jīng)之路，也是未來醫(yī)院能夠變道超車的軌道。如果按照傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)發(fā)展路徑，想要通過發(fā)展學(xué)科和提高醫(yī)生能力來彎道超車非常難，“頭部的教學(xué)大醫(yī)院，不僅生源多，水平好，實驗室又多，各種資源都不缺，普通的醫(yī)院想要超越很難，路基本被堵死了?！贬t(yī)院的層級早已固定，而如果借助智慧醫(yī)院的變道，原來的一些路徑可能會被打破，第二梯隊的醫(yī)院如果在智慧化上做得好，可能會超越第一梯隊。
醫(yī)院發(fā)展智慧化“慢進(jìn)則退”。不過，即使醫(yī)院意識到智慧醫(yī)院的重要性，如果沒有實力，那也只是有心無力。智慧醫(yī)院的投入相當(dāng)“燒錢”，一些醫(yī)院一年要投入數(shù)千萬，幾年累計下來投入好幾億資金，這種級別的投資不是一般的醫(yī)院能夠負(fù)擔(dān)得起，一些頭部的大醫(yī)院，本身有經(jīng)濟實力，管理者又有意識，那么智慧醫(yī)院能夠快速做起來。建設(shè)智慧醫(yī)院，除非是有政府撥款，如果全靠醫(yī)院自己投資，可能很多醫(yī)院都只能達(dá)到低級別的智慧化。
總結(jié)思考
在智慧醫(yī)院的建設(shè)浪潮中，我們見證了技術(shù)革新給醫(yī)療服務(wù)帶來的深遠(yuǎn)影響。
面對醫(yī)療信息化行業(yè)的分散格局和"數(shù)據(jù)孤島"問題，醫(yī)療信息化企業(yè)必須深入理解醫(yī)院的真正需求，找準(zhǔn)智慧醫(yī)院建設(shè)的"痛點"，提供定制化、高效的解決方案。這不僅是對企業(yè)技術(shù)實力的考驗，更是對其服務(wù)意識和創(chuàng)新能力的要求。
智慧化建設(shè)的道路雖然充滿挑戰(zhàn)，但也孕育著無限可能。對于那些有遠(yuǎn)見、有實力、敢于創(chuàng)新的醫(yī)院來說，智慧醫(yī)院建設(shè)不僅是一次轉(zhuǎn)型升級的機遇，更是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的跳板。正如醫(yī)院發(fā)展智慧化的"慢進(jìn)則退"警示，只有不斷前進(jìn)，才能在激烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地。
未來，我們期待看到更多的醫(yī)院能夠借助智慧化的力量，打破傳統(tǒng)的發(fā)展路徑，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)的飛躍。同時，我們也希望醫(yī)療信息化企業(yè)能夠與醫(yī)院攜手，共同推動醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓智慧醫(yī)院的光輝照亮每一個角落，惠及更多的患者和家庭。在這個充滿希望的新征程上，讓我們共同期待一個更加智能、高效、溫馨的醫(yī)療新時代的到來。
來源｜醫(yī)信頭次條綜合整理自：網(wǎng)絡(luò)、健康界
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