智慧醫(yī)院主要在這三個(gè)方面建設(shè):醫(yī)院信息化,臨床信息化,區(qū)域醫(yī)療信息化。
醫(yī)療服務(wù)流程優(yōu)化與能力升級(jí)
下面我來(lái)說(shuō)明一下醫(yī)院信息化建設(shè)的內(nèi)容,其實(shí)醫(yī)院信息化的建設(shè)并沒(méi)有想象中那么復(fù)雜,它的優(yōu)點(diǎn)在于:(1)全業(yè)務(wù)場(chǎng)景都由數(shù)字孿生體現(xiàn),搭建了更精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理體系(2)信息化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,解放醫(yī)護(hù)人員的人力(3)整合了醫(yī)療碎片化的服務(wù),讓病人有更好的就醫(yī)體驗(yàn)一般醫(yī)院會(huì)采用HIS(醫(yī)院信息化系統(tǒng)) 來(lái)達(dá)成醫(yī)院的信息化,根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也整理出了一份更加普適性的HIS應(yīng)用場(chǎng)景,現(xiàn)在很多二三級(jí)醫(yī)院已經(jīng)有比較完備的HIS系統(tǒng)了。比方說(shuō),一般老李這附近的醫(yī)院都是實(shí)行線(xiàn)上預(yù)約,一卡通管理的,比以前更加快捷了!
深化醫(yī)院資源管理及戰(zhàn)略發(fā)展
HRP(醫(yī)院資源管理系統(tǒng))是對(duì)傳統(tǒng)HIS系統(tǒng)中人財(cái)物事、藥品耗材、資產(chǎn)設(shè)備等管理模塊的深化應(yīng)用,其核心功能是通過(guò)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的集成與共享,提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。這對(duì)于醫(yī)院的管理人員來(lái)說(shuō)非常重要,目前也有很多醫(yī)院已經(jīng)應(yīng)用上了這樣的系統(tǒng),確實(shí)也為醫(yī)院的效益提升了。
臨床信息化已經(jīng)建立了初步的數(shù)據(jù)庫(kù),未來(lái)的方向是以臨床數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用為切入,逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互通互聯(lián)。一個(gè)典型的應(yīng)用就是,一旦大量可用的臨床數(shù)據(jù)被積累,數(shù)據(jù)分析師就能根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘與分析探索臨床的應(yīng)用,讓醫(yī)療健康數(shù)據(jù)的發(fā)揮更大的價(jià)值。此外,臨床的信息化主要依靠3個(gè)系統(tǒng), CIS(臨床信息系統(tǒng)) ,EMR(電子病歷系統(tǒng)),CDSS(臨床決策支持系統(tǒng)) ,PACS(醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng))這四大系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行升級(jí)。
以醫(yī)療數(shù)據(jù)為核心,逐步打通區(qū)域信息共享通道
區(qū)域醫(yī)療信息化一是為了加強(qiáng)各地的衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè),打通區(qū)域信息共享通道,整合醫(yī)療資源,并且擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)覆蓋面,比如說(shuō)浙江省以浙大二院為城市醫(yī)療集團(tuán)的核心醫(yī)院,通過(guò)統(tǒng)一調(diào)配資金和資源,以長(zhǎng)興縣為核心打造醫(yī)院共同體,2018年將就診率提高到達(dá)到90%,基層就診比例提升到67%。
智慧醫(yī)院的需要結(jié)合很多方面的軟硬件一起使用,有好的工具就可以事半功倍,比如有個(gè)大屏工具FineVis, 可以幫助搭建智慧醫(yī)院的可視化大屏,對(duì)醫(yī)院建筑的整體布局進(jìn)行3D建模,結(jié)合各類(lèi)2D圖表、表格展示的業(yè)務(wù)指標(biāo),能夠?yàn)獒t(yī)院管理層提供基于地理位置的醫(yī)療大數(shù)據(jù)多分析平臺(tái)。
總體一覽
醫(yī)院通過(guò)數(shù)字孿生三維可視化技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院園區(qū)整體的數(shù)字化模型,基于院內(nèi)外重要空間進(jìn)行科技風(fēng)格的場(chǎng)景還原。

園區(qū)整體呈現(xiàn)時(shí),展示醫(yī)院規(guī)模情況、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及人力資源狀況等總覽性指標(biāo),能夠幫助院領(lǐng)導(dǎo)以及同行參觀(guān)者一目了然地認(rèn)知到醫(yī)院目前的規(guī)模以及建設(shè)情況,展示醫(yī)院的真實(shí)實(shí)力。
空間管理
醫(yī)院結(jié)合3D管理手段提高門(mén)診樓、住院樓、藥房、重點(diǎn)治療護(hù)理單元空間使用率。通過(guò)集成掛號(hào)系統(tǒng)、工作站系統(tǒng)、藥庫(kù)管理系統(tǒng)、病案管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù),展示建筑使用空間的基本屬性信息、面積信息、可容人數(shù)、就診人數(shù)、排隊(duì)人數(shù)等,以不同色塊區(qū)分展示空間使用狀態(tài)。
醫(yī)院診療業(yè)務(wù)與門(mén)診住院大樓三維模型和醫(yī)院信息管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了多種維度的管理。
病患管理
通過(guò)溶蝕建筑外立面及墻體來(lái)透視建筑內(nèi)部。對(duì)樓層較高、展開(kāi)不便的住院樓,采取這類(lèi)方式“架空”住院樓模型,可以透視醫(yī)院的男、女、空床位的空間分布情況,可以幫助醫(yī)院更好的優(yōu)化床位資源。

在3D模型方面,將診室依據(jù)平均就診時(shí)長(zhǎng)以及候診人數(shù)進(jìn)行診室類(lèi)別劃分,當(dāng)具體診室平均就診時(shí)長(zhǎng)過(guò)長(zhǎng)以及候診人數(shù)過(guò)多時(shí),將其標(biāo)記為忙碌診室,同時(shí)能夠顯示其附近的空置診室,能
夠幫助醫(yī)院及時(shí)進(jìn)行合理的診室資源調(diào)度。
進(jìn)入醫(yī)院手術(shù)室空間模型中,首先針對(duì)手術(shù)室情況進(jìn)行整體展示,例如目前手術(shù)狀況、值班的手術(shù)醫(yī)師、手術(shù)護(hù)士,以及180天內(nèi)用血情況,方便管理者對(duì)手術(shù)資源進(jìn)行合理的提前配置。來(lái)到病區(qū)樓層,可以對(duì)病區(qū)目前的情況進(jìn)行總覽,能夠直觀(guān)了解到該病區(qū)目前患者數(shù)量、年齡分布、醫(yī)護(hù)比以及值班醫(yī)師和護(hù)士情況,方便合理對(duì)血庫(kù)之類(lèi)的醫(yī)療資源進(jìn)行調(diào)配。