隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、生活節(jié)奏的加快、人口結(jié)構(gòu)的老齡化、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，國內(nèi)醫(yī)院建設(shè)呈現(xiàn)多院區(qū)模式發(fā)展。實現(xiàn)多院區(qū)間互聯(lián)共享，在一院多區(qū)的管理起舉足輕重的作用。信息化平臺可逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量管理等信息數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，便捷開展預約診療、雙向轉(zhuǎn)診、健康管理、遠程醫(yī)療等服務(wù)，方便患者看病就醫(yī)。
隨著公立醫(yī)院高質(zhì)量的發(fā)展和醫(yī)院分院區(qū)的建設(shè)，2022年2月24日，國家衛(wèi)生健康委印發(fā)《關(guān)于規(guī)范公立醫(yī)院分院區(qū)管理的通知》（國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕7號，以下簡稱《通知》），如何辦好分院區(qū)，不僅需要注重內(nèi)涵建設(shè)、強化運行管理，信息化建設(shè)也是分院區(qū)必不可少需要考慮的內(nèi)容，因此《通知》指出：
統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)多院區(qū)間互聯(lián)共享的信息化平臺，逐步實現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量管理等信息數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，便捷開展預約診療、雙向轉(zhuǎn)診、健康管理、遠程醫(yī)療等服務(wù)，方便患者看病就醫(yī)。利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，推進電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)，提升管理效能。
目前很多區(qū)域的龍頭醫(yī)院都在建設(shè)或者規(guī)劃建設(shè)新院區(qū)，信息化建設(shè)和基建等都在同步進行，新院區(qū)的信息化建設(shè)該如何進行規(guī)劃設(shè)計，需要我們認真的思考，我們從一些常見的方面談?wù)勑略簠^(qū)信息化規(guī)劃需要思考的幾個內(nèi)容：
一、需要明確新院區(qū)的組織形式
二、需要思考信息系統(tǒng)本身使用情況
三、需要思考信息化的建設(shè)模式 建設(shè)模式主要有三種，一種主要是“兩院一體”，一套系統(tǒng)，多院共用，另一種是“兩院異構(gòu)”，兩套系統(tǒng)，獨立建設(shè)，還有一種比較少見的是“核心統(tǒng)一、模塊獨立”，就是核心的生產(chǎn)系統(tǒng)，比如HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)是同一套系統(tǒng)，PACS圖像儲存與傳輸系統(tǒng)又是獨立建設(shè)，通過信息集成平臺對接。
四、需要思考新院區(qū)的建設(shè)目標 五、需要思考信息化建設(shè)效果
六、需要思考廠商及信息系統(tǒng)選型 如果是重構(gòu)建設(shè)那么我們就需要思考如何選型信息系統(tǒng)，充分考察廠商的綜合實力、行業(yè)地位、案例情況、評級能力、行業(yè)排名、技術(shù)能力、售后服務(wù)、產(chǎn)品前瞻性和成熟性等等。筆者始終認為選擇行業(yè)第一梯隊一定沒錯。 另外信息系統(tǒng)選型一定要支持多院區(qū)功能，包括藥品字典、收費字典、人員字典、科室字典、信息共享、集成調(diào)閱、號源排班等等都要實現(xiàn)多院區(qū)管理要求。
七、需要思考網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)保障
八、需要綜合思考新建醫(yī)院的各種因素 由于新建院區(qū)信息化建設(shè)是一個從無到有的過程，因此信息化的建設(shè)需要充分考慮各種因素，除包括以上內(nèi)容以外，筆者認為至少還包括對自我需求和問題的分析、項目預算、實施周期、風險評估、技術(shù)人員、配套設(shè)備、點位數(shù)量、項目難點重點、售后服務(wù)、切換方案、應急方案等等。 總體來講，以上把醫(yī)院新建院區(qū)信息化建設(shè)和規(guī)劃過程中應需要注意和思考的內(nèi)容簡單的做了一些分析，但是更多的需要結(jié)合醫(yī)院的實際情況，因地制宜，量體裁衣，才能規(guī)劃出符合自身需要的建設(shè)方案。
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