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如今醫(yī)療信息化做為醫(yī)院內(nèi)涵和品質(zhì)提升的利器得到了蓬勃發(fā)展和各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高度重視,尤其是2020年的新冠疫情,進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)家對(duì)“數(shù)字新基建”的重視。同時(shí)智慧醫(yī)院概念的提出,賦予了醫(yī)療信息化更重要的歷史使命和現(xiàn)實(shí)任務(wù)。身份和角色在臨床實(shí)踐和管理模型中的地位發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,如何適應(yīng)這些轉(zhuǎn)變,持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)揮醫(yī)療信息化的作用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體管理水平的彎道超車(chē),便成為了擺在醫(yī)院信息管理者面前的大問(wèn)題。,作為一個(gè)半路從事醫(yī)療信息工作的小醫(yī)生,透過(guò)醫(yī)生的視角對(duì)醫(yī)療信息化做了一些思考和展望。
一、醫(yī)療信息化對(duì)于醫(yī)生意味著什么?
01 從技術(shù)層面來(lái)看,醫(yī)學(xué)和信息科學(xué)其實(shí)是有很多相通、相融之處,醫(yī)學(xué)可能是信息最豐富,知識(shí)最密集的人類(lèi)活動(dòng)之一,醫(yī)生的診療過(guò)程、與患者的交流過(guò)程產(chǎn)生了高度集成的,并且密集的信息流。醫(yī)生對(duì)疾病的診治判斷能力更多的是基于對(duì)診療過(guò)程中產(chǎn)生的信息的整合、研判、歸集的能力。診療過(guò)程是一個(gè)信息收集、整理、再呈現(xiàn)的過(guò)程,醫(yī)生通過(guò)這些信息做出正確的診斷,選擇最合適的藥物,給予最正確的治療,以達(dá)到最好的預(yù)后。病人的信息傳遞給醫(yī)生,醫(yī)生將這些信息加工處理后反饋給病人,其實(shí)就完成了一次有價(jià)值的診療。 02 醫(yī)療信息化已經(jīng)帶給我們海量的醫(yī)療數(shù)據(jù),越來(lái)越多的患者信息,醫(yī)生需要在這些信息中進(jìn)行甄別,選取有用的信息運(yùn)用到對(duì)患者的診療中,所以在不斷拓展數(shù)據(jù)采集范圍、數(shù)據(jù)搜集質(zhì)量的同時(shí),也要為醫(yī)生提供更便捷、更準(zhǔn)確的信息預(yù)處理方式,而這些都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及人工智能等手段實(shí)現(xiàn)。但是并不是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等醫(yī)療信息化技術(shù)改變了醫(yī)學(xué),而是我們對(duì)疾病的認(rèn)知要隨著這些醫(yī)療信息技術(shù)蓬勃發(fā)展而進(jìn)行改變。醫(yī)療信息化的價(jià)值不應(yīng)該只是提高效率、記錄數(shù)據(jù)、輔助分析,而是要由為醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)轉(zhuǎn)變到以患者為核心的立場(chǎng)上來(lái)。只有這樣醫(yī)療信息化才會(huì)改變以往的刻板形象,變得溫情滿滿。醫(yī)療信息化的基本立場(chǎng),應(yīng)該是用已有的技術(shù)手段忠實(shí)的記錄患者的所有相關(guān)數(shù)據(jù),不只是醫(yī)生所需要的,更應(yīng)該是患者所需要的,他的感受,他的心情,他的訴求。 03 當(dāng)以患者為核心的理念深入醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)醫(yī)療信息化的初衷和醫(yī)生執(zhí)業(yè)的初心達(dá)到統(tǒng)一的時(shí)候,醫(yī)療信息化就會(huì)真正成為醫(yī)生開(kāi)展診療的有效工具,醫(yī)療事業(yè)才會(huì)乘上信息化的快車(chē)飛速發(fā)展。所以醫(yī)療信息化對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)不單純是日常診療工作的輔助工具,也是醫(yī)生實(shí)現(xiàn)職業(yè)初心的有效途徑。 二、醫(yī)院信息管理部門(mén)應(yīng)該做什么? 01 隨著醫(yī)療信息化的不斷深入,各類(lèi)信息化產(chǎn)品、實(shí)施模式不斷涌現(xiàn),各種業(yè)務(wù)需求、管理理念不斷提出,醫(yī)療信息化已由廣泛建設(shè)階段向集中管理階段不斷進(jìn)化。醫(yī)療信息化建設(shè)的目的一定是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)管理目標(biāo),因此各種系統(tǒng)上線是否成功要以實(shí)際使用效果決定。這就要求醫(yī)院信息管理部門(mén)更多的要為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)責(zé),管理目標(biāo)的達(dá)成率是醫(yī)院信息管理部門(mén)最重要的KPI。 02 要想達(dá)到目標(biāo),醫(yī)院信息管理部門(mén)首先要結(jié)合醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃,對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程進(jìn)行任務(wù)分解,合理選型、穩(wěn)步實(shí)施。通過(guò)各類(lèi)系統(tǒng)的實(shí)施獲得完整的、全面的、準(zhǔn)確的并可共享的大量數(shù)據(jù)。其次面對(duì)海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,保障數(shù)據(jù)的安全,保全數(shù)據(jù)的完整也是醫(yī)院信息管理部門(mén)的一項(xiàng)主要任務(wù)。以上兩方面是現(xiàn)今醫(yī)院信息管理部門(mén)的主要工作,但其實(shí)醫(yī)院信息管理部門(mén)還有一項(xiàng)更有意義、更有價(jià)值的工作,就是建立在數(shù)據(jù)廣泛搜集、數(shù)據(jù)安全基礎(chǔ)之上的數(shù)據(jù)分析和利用。在醫(yī)院管理工作中越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到醫(yī)療信息化對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)、患者體驗(yàn)等諸多方面的改善起到了巨大的作用,但這些作用的產(chǎn)生其實(shí)都源于對(duì)數(shù)據(jù)的分析和利用。如果說(shuō)系統(tǒng)的實(shí)施提高了醫(yī)院整體的診療效率,數(shù)據(jù)安全保障了醫(yī)院的基本安全,那么數(shù)據(jù)的分析利用則直接推動(dòng)醫(yī)院的各個(gè)管理環(huán)節(jié)向著標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的高度躍升。數(shù)據(jù)分析是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程,數(shù)據(jù)利用是解決問(wèn)題的過(guò)程,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題,不斷改進(jìn)、不斷矯正才會(huì)推動(dòng)醫(yī)院管理水平的不斷提高。 03 醫(yī)院信息管理部門(mén)在醫(yī)療質(zhì)量提升的過(guò)程中,已不再是扮演一個(gè)建筑工人的角色,更像是體系的架構(gòu)師。用信息化的視角結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,去構(gòu)架一個(gè)可以在保證質(zhì)量的前提下高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制。這就需要對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程足夠了解,并且能夠與醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展保持高度的一致,再通過(guò)良好的溝通去引導(dǎo)醫(yī)院的各個(gè)部門(mén)按照大家共同認(rèn)可的管理流程運(yùn)行。所以如今大家會(huì)覺(jué)得醫(yī)院信息管理部門(mén)是工作愈加繁雜,當(dāng)自己的定位在于管而不單單是建的時(shí)候,所有原本覺(jué)得不屬于自己的工作就變得理所應(yīng)當(dāng)了。 三、醫(yī)療信息化能為醫(yī)院管理提供什么 01 醫(yī)療信息化應(yīng)該成為醫(yī)院管理的鋪路人。醫(yī)院管理是一件繁瑣復(fù)雜的工作,醫(yī)院的各種流程成千上萬(wàn),這些流程往往都是經(jīng)過(guò)數(shù)十年積累產(chǎn)生的,純粹的原生態(tài)。流程對(duì)于管理的科學(xué)性和對(duì)新時(shí)期患者需求的適應(yīng)性都不能滿足,醫(yī)院也急需有一個(gè)合理的途徑進(jìn)行變革,醫(yī)療信息化的出現(xiàn)無(wú)疑給予了這一變革以有力的抓手。醫(yī)療信息化的實(shí)施過(guò)程其實(shí)是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理流程重新梳理的過(guò)程,也是流程優(yōu)化再造的過(guò)程。為醫(yī)院流程改造創(chuàng)造了機(jī)會(huì),也鋪平了道路。 03 醫(yī)療信息化應(yīng)該做醫(yī)院管理的擺渡人。醫(yī)院管理面臨的問(wèn)題是多方面的,面臨的困難是及其復(fù)雜的,醫(yī)院管理措施的實(shí)施往往會(huì)陷入深深的泥潭。醫(yī)療信息化通過(guò)不斷更新的信息技術(shù),比如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等,擴(kuò)大發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的覆蓋面,縮短解決問(wèn)題的過(guò)程,減少處理問(wèn)題的成本。這就需要醫(yī)療信息化不但要陽(yáng)春白雪、詩(shī)和遠(yuǎn)方,也要接地氣真改善。這就需要醫(yī)療信息化要以具體目標(biāo)為導(dǎo)向,切實(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。醫(yī)院信息化是手段,提高醫(yī)院管理水平是目標(biāo),兩者相輔相成。醫(yī)院信息化的進(jìn)展會(huì)促進(jìn)醫(yī)院管理水平的提升。醫(yī)院管理水平的提升,也會(huì)要求醫(yī)院信息化進(jìn)一步深入和拓展。既要重視醫(yī)院信息化的種種技術(shù)因素,還要重視醫(yī)院的管理要素,讓技術(shù)促進(jìn)管理,管理促進(jìn)技術(shù),使醫(yī)療信息化成為醫(yī)院管理水平提升的擺渡人。 四、一個(gè)醫(yī)生期望的醫(yī)療信息化是什么樣子?
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