在醫(yī)療科技飛速發(fā)展的浪潮中,骨科手術機器人正成為重塑骨科醫(yī)療格局的核心力量。北京天智航醫(yī)療科技股份有限公司(688277.SH)作為國內(nèi)骨科手術機器人的領軍企業(yè),既展現(xiàn)出獨特的技術優(yōu)勢與市場地位,也面臨著與國際巨頭的差距和行業(yè)競爭的考驗。
一、核心競爭力:技術積淀與臨床深耕
天智航的核心優(yōu)勢源于其深厚的技術積累與廣泛的臨床應用。截至 2024 年末,公司累計申請專利 596 項,其中發(fā)明專利 232 項,授權專利 401 項,覆蓋機器人構型、多模態(tài)影像融合、AI 手術規(guī)劃等關鍵領域。其 “天璣” 系列產(chǎn)品保持每四五年一代的迭代速度,從 2016 年天璣 1.0 上市到 2025 年天璣思睿獲批,持續(xù)優(yōu)化手術精度與操作效率,目前已實現(xiàn)脊柱、創(chuàng)傷、關節(jié)置換等多適應證覆蓋。
在臨床應用層面,天璣機器人已進駐全國 31 個省份的 200 余家醫(yī)療機構,截至 2025 年一季度累計完成手術超 11 萬例。其中,脊柱手術中椎弓根螺釘植入精度達 0.8mm,關節(jié)置換假體植入誤差小于 1mm,顯著降低了傳統(tǒng)手術的神經(jīng)損傷風險。這種 “技術研發(fā) - 臨床驗證 - 產(chǎn)品迭代” 的閉環(huán),使其在國內(nèi)市場形成先發(fā)優(yōu)勢。
市場表現(xiàn)上,天智航穩(wěn)居國內(nèi)骨科手術機器人整機市場銷量及銷額榜首。2024 年前三季度,其在脊柱手術機器人市場占有率高達 97.3%,在二級醫(yī)院及縣級醫(yī)院近乎壟斷,即使在競爭激烈的關節(jié)手術領域,也以差異化優(yōu)勢占據(jù)前三位置。
二、與國際對手的差距:技術、市場與模式的多維對比
盡管國內(nèi)領先,天智航與國際巨頭仍存在明顯差距:
技術層面,國際品牌在細分領域更具優(yōu)勢。史賽克 Mako 系統(tǒng)在關節(jié)置換手術中,假體位置偏差可控制在 0.3mm 以內(nèi),且累計全球手術量超 100 萬例,長期臨床數(shù)據(jù)遠超天智航的 11 萬例。美敦力的 Hugo 系統(tǒng)則實現(xiàn)多科室適配,而天智航仍聚焦骨科單一領域。研發(fā)投入方面,史賽克 2024 年研發(fā)費用達 12 億美元,占營收 8.5%,而天智航同期研發(fā)投入僅 1.8 億元,雖占營收比例高達 65.3%,但絕對量差距顯著,導致技術迭代速度滯后 6-12 個月。
市場覆蓋上,國際品牌全球化布局成熟。史賽克 RIO 機器人已進入 35 個國家,裝機量超 1500 臺;美敦力產(chǎn)品覆蓋全球主要醫(yī)療市場。天智航雖獲歐盟 CE 認證,但海外裝機不足 50 臺,主要依賴國內(nèi)市場,全球份額不足 1%。
商業(yè)模式差異明顯。直覺外科(達芬奇系統(tǒng))通過 “設備銷售 + 耗材 + 服務” 模式,耗材收入占比超 50%,而天智航 95% 收入依賴設備銷售,“技術服務付費” 模式仍在探索階段,盈利穩(wěn)定性較弱。
三、市場格局:國內(nèi)主導與全球突圍的雙重態(tài)勢
在國內(nèi)市場,天智航形成顯著優(yōu)勢。2023 年其市場份額超 30%,領先第二名美敦力 10 個百分點;2024 年新增 16 張競品注冊證的情況下,仍保持銷量領先。細分領域中,脊柱手術機器人近乎壟斷,關節(jié)手術在二級醫(yī)院市占率超 80%,縣級醫(yī)院采購量占國產(chǎn)設備的 60%。這種優(yōu)勢源于性價比(同類產(chǎn)品價格僅為進口的 60%)和本地化服務(安裝調(diào)試周期縮短至 7 天,遠低于進口品牌的 30 天)。
全球市場則呈現(xiàn) “大而不強” 的局面。國際巨頭占據(jù) 90% 以上份額,其中史賽克、美敦力、直覺外科合計掌控 75% 市場。天智航的海外拓展仍處初期,2024 年海外收入僅占 3.5%,主要集中在東南亞、中東等新興市場,在歐美高端市場尚未突破技術壁壘與品牌認知瓶頸。
四、挑戰(zhàn)與應對:從技術追趕到生態(tài)構建
天智航面臨三重核心挑戰(zhàn):一是持續(xù)虧損(2024 年凈虧損 1.2 億元),研發(fā)投入與盈利平衡難度大;二是國內(nèi)競爭加劇,鍵嘉醫(yī)療、元化智能等國產(chǎn)廠商通過差異化技術分食市場;三是國際品牌加速滲透,史賽克 2024 年在華裝機量同比增長 40%。
應對策略上,天智航正推進三方面布局:技術上,聯(lián)合清華大學開發(fā)新一代 AI 規(guī)劃系統(tǒng),目標將關節(jié)手術精度提升至 0.5mm;市場上,在越南、巴基斯坦建立本地化團隊,復制國內(nèi) “縣級醫(yī)院滲透” 模式;模式上,與平安健康合作推出 “按次付費” 服務,降低醫(yī)院采購門檻。
結語
天智航與國際巨頭相比,在技術深度、全球布局和盈利模式上仍有代際差距。未來若能實現(xiàn) “技術追平 + 海外突破 + 模式轉型” 的三重突破,有望從 “中國領先” 邁向 “全球競爭”。
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