話題
各位老師,急求績效二次分配方案,大家是按什么系數(shù)進(jìn)行分配的?
護(hù)士績效分配方案,關(guān)乎每個護(hù)士的切身利益。下面,我們整理出五套護(hù)士績效分配方案,可供護(hù)理人員參考。
一、護(hù)士各層級績效分配系數(shù)(參考方案之一)
1、N4:1.15 2、N3:1.1 3、N2:(工齡5周年以上取得護(hù)師資格):1.0 4、N2:(工齡5年以下,護(hù)士):0.9 5、N1:(滿2年):0.8 6、N1:(不滿2年):0.7 7、N0:試用期滿能獨立上班0.5,不能獨立上班0.3 8、責(zé)任組長:在原層級基礎(chǔ)上加0.15 9、工齡說明:須在二甲及以上醫(yī)院工作經(jīng)歷,才能計入本院工齡。 10、護(hù)士長績效由醫(yī)院進(jìn)行管理。
注意事項:
①學(xué)分、年度考核、分層考試、授課以及行政管理訓(xùn)練評估進(jìn)階當(dāng)年有效,即進(jìn)階當(dāng)年需要完成進(jìn)階規(guī)定的考核數(shù)量要求。
②教學(xué)能力、查房評估,主持科務(wù)會和情境討論、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目報告以及護(hù)理專案或個案、論文所在相應(yīng)級別均有效。
二、護(hù)士進(jìn)行分配參照圖(參考方案之二)
一):考核內(nèi)容
二)、計分方法 (1)工作量計分方法
考勤
1、班次加分:護(hù)理班加1分,辦公班加1分,白班加2分,夜班加3分。
2、額外加班者:在原有分值上再加0.2分。
3、在規(guī)定上班時間外,因搶救病人加班1小時加0.1分,以此類推。
工作業(yè)績
1、白晚班護(hù)理一個病人12小時記2.4分,轉(zhuǎn)科或出院病人按護(hù)理小時記分,每小時記0.2分。
2、病人外出檢查、轉(zhuǎn)科、出院、死亡者都加0.3分。
3、在本班所管床位者來的新病人在基礎(chǔ)分上都加1分。
4、在本班行心肺復(fù)蘇氣管切開氣管插管都加1分。
注:護(hù)理班、辦公班參與的加同等的分值。
勞動紀(jì)律
1、遲到一次扣0.5分;
2、早退一次扣0.5分;
3、中途離崗一次扣0.5分;
4、私自調(diào)班,未告護(hù)士長的,扣1分;
5、上班時間長時間打電話、發(fā)短信者,扣0.5分
(2)護(hù)理質(zhì)量
①等級護(hù)理、護(hù)理文書、院內(nèi)感染、病房管理、健康教育、藥品管理、護(hù)理人員素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理。質(zhì)控員或護(hù)士長檢查發(fā)現(xiàn)一處未做到按標(biāo)準(zhǔn)扣分;護(hù)理部質(zhì)控查房或護(hù)士長夜查房發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人1分。
②核心制度:查對制度中雙簽名,等級護(hù)理的巡視,實習(xí)帶教中學(xué)生單獨操作。上述如未做到,平時檢查查出扣3分,護(hù)理部查出扣5分。
注:以檢查時誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)。
(3)、完成任務(wù)
①質(zhì)控員、帶教干事、院感干事、培訓(xùn)老師每月加0.5分
②公休會、通訊員、考核員、每月加0.4分
③宣傳欄、考勤員、宣傳員、每月加0.3分
④課件管理員、值班室,更衣室、每月加0.2分
注:未完成者不享受加分,因休假由他人完成者給完成者加分。
(4)、正激勵
①醫(yī)院講課加2分,科室講課加0.5分及護(hù)理查房加0.2分,小講課加0.3分,實習(xí)生小講課加0.2分。
②優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師,先進(jìn)等院級加0.5分,市級加1分,省級1.5分。
③演講,理論、操作考試比賽,表演節(jié)目等,參加者加1分,獲獎?wù)咭坏泉劶?分,二等獎2分,三等獎1分。以上為市級的加2倍,省級加3倍。
④科研與論文。只獎第一作者,院級加1分,市級加2分,省級加3分,國家級5分。科委立項加3分,驗收加5分。小發(fā)現(xiàn)、小創(chuàng)新,每次加1.5分。
⑤受到病人及家屬書面表揚者加3分,錦旗表揚加5分。
(5)、負(fù)激勵
①考試考核:規(guī)范化培訓(xùn)不合格者,操作理論不合格者每次扣3分。
②護(hù)理差錯:嚴(yán)重差錯扣5分,一般差錯扣3分,缺點扣2分。意外拔氣管導(dǎo)管扣2分,其他管扣1分,自行上報一半扣分,隱瞞報者加倍扣分。
③受到病人及家屬投訴到醫(yī)院扣5分、出現(xiàn)醫(yī)療糾紛扣10分。
④因護(hù)理不周引起壓瘡、燙傷扣3分,隱瞞不報者加倍扣分。
三)、罰款細(xì)則
1、將氣管插管脫出造成病人有生命危險,并導(dǎo)致糾紛的處罰100元;扣5分。
將氣管插管脫出造成病人有生命危險,但經(jīng)過及時搶救,病人脫離危險,無糾紛,處罰20元;扣1分
2、將手術(shù)中留置的沒有再重插機會的管道脫出,造成病人有生命危險甚至間接導(dǎo)致病人死亡,有糾紛,處罰30元;扣5分
將手術(shù)中留置的沒有再重插機會的管道脫出,未造成病人有生命危險,但影響病人的治療過程,處罰10元;扣1分
3、由于責(zé)任心不強,將患者燙傷并造成糾紛的,處罰50元;扣5分
由于責(zé)任心不強,將患者燙傷,無糾紛,處罰10元;扣1分
4、由于留置針處觀察不到位造成液體外滲、皮膚壞死并引發(fā)糾紛的,處罰50元;扣5分。
由于留置針處觀察不到位造成液體外滲、皮膚壞死,無糾紛,處罰10元;扣1分。
由于留置針處觀察不到位造成液體外滲,皮膚發(fā)紅、發(fā)硬,一次處罰5元;扣0.5分。
5、輸血沒有認(rèn)真核對,為病人輸錯血造成嚴(yán)重后果的,處罰100元;扣5分。
6、將針頭或其他物品壓于病人身下造成患者皮膚壞死的,處罰10元;扣1分。
7、尿管脫出造成尿道損傷的,處罰10元;扣1分。
8、護(hù)士工作不認(rèn)真導(dǎo)致的壓瘡,扣10元;扣1分。
9、由于約束過緊沒有及時采取保護(hù)措施或及時觀察導(dǎo)致皮膚問題扣10元;扣1分
四)、每月由考核員統(tǒng)計排名
評出第一名,第二名,第三名,第四名,其余的為鼓勵獎。每月的獎金就按排名分,第一名獎100元,第二名獎50元,第三名獎30元,第四名獎20元。每月的服務(wù)明星由此產(chǎn)生,并獎勵200元。每年的綜合素質(zhì)測評就由此全年排名產(chǎn)生。
附一:護(hù)理質(zhì)量 1、 基礎(chǔ)護(hù)理方面
(1)床單臟、三通臟、貼膜臟、氣管插管膠布或氣管切開系帶臟等沒有及時更換,扣0.5分;
(2)各種管道無標(biāo)識者,扣0.5分;
(3)尿管、胃管呼吸管路過期無特殊原因未及時更換者,扣0.5分;
(4)口腔護(hù)理、尿道護(hù)理不到位者,扣0.5分;
(5)被迫體位患者肢體未處于功能位,扣0.5分;
(6)將針頭或其他物品壓于病人身下,造成患者皮膚問題的扣1分;
(7)濕化罐或吸氧裝置蒸餾水耗盡未及時添加,未及時開關(guān)、扣0.5分、如造成裝置受損的,扣1分;
2、 護(hù)理文書方面 A、體溫單
(1)體溫單書面不整潔,字跡潦草,有刮、涂、粘、貼等現(xiàn)象,一處扣0.5分;
(2)測量和繪制數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,三測單與患者情況不相符,一處扣0.5分;
(3)楣欄填寫不全,一處扣0.5分;
(4)繪制頻率不符合要求,一處扣0.5分;
(5)物理降溫后體溫單無標(biāo)識,一處扣0.5分;
(6)灌腸后體溫單上無標(biāo)識或標(biāo)識錯誤,一處扣0.5分;
(7)入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)入、分娩、出院、死亡未按要求填寫,一處扣0.5分;
(8)過敏藥物未記錄,一處扣0.5分;
(9)記錄有漏項,一處扣0.5分。
B、醫(yī)囑單
(1)護(hù)士執(zhí)行錯誤醫(yī)囑或有疑問醫(yī)囑,未造成患者損害者,扣0.5分,
(2)處理未及時簽名的或未處理卻簽名的,扣0.5分;
(3)24小時以內(nèi)未處理的臨時醫(yī)囑未注明未執(zhí)行,扣0.5分;
(4)未準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑者,如執(zhí)行與醫(yī)囑不符,扣0.5分;
(5)長期、臨時醫(yī)囑未及時上,影響患者治療,扣1分;
(6)執(zhí)行醫(yī)囑時間與重癥護(hù)理記錄單不符,扣0.5分;
(7)楣欄填寫不全,一處扣0.5分;
C、重癥護(hù)理記錄單
(1)楣欄和頁碼填寫不全,扣0.5分;
(2)書面不整潔,字跡潦草,有刮、涂、粘、貼等現(xiàn)象,扣0.5分;
(3)出入量計算錯誤,扣0.5分;
(4)記錄缺乏連續(xù)性,問題處理后無效果反饋者,扣0.5分;
(5)新入院患者未及時填寫壓瘡上報表者等,扣0.5分
3、 其他
(1)接財產(chǎn)時有出入、未及時告知護(hù)士長造成財產(chǎn)缺少者,扣0.5分;
(2)醫(yī)囑未及時查對簽字,扣0.5分;
(3)搶救車用藥未及時登記,扣0.5分;
(4)擺放藥物與輸液卡不符,扣0.5分;
(5)未及時核對輸液卡,影響患者治療者,扣0.5分。
三、護(hù)士績效考核分配方案參考之三
為更好地調(diào)動和發(fā)揮護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配,根據(jù)護(hù)理人員績效積分來分配獎金,特制定績效考核方案如下。 一、考核原則
結(jié)合相應(yīng)崗位職責(zé)及工作完成情況,對不同職稱層級、工作崗位、班次的護(hù)理人員給予不同的系數(shù),同時結(jié)合護(hù)理工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量對在崗護(hù)士進(jìn)行量化考核,根據(jù)實際工作動態(tài)管理分配系數(shù),獎懲罰劣,最大限度地調(diào)動護(hù)理人員工作積極性。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)控等方面。
三、考核方法
(1)工作量分(班次分):白班5分(A班),小夜班6分(P班),大夜班(7分),搭班6分,休息時間送病人根據(jù)時間段算分。
(2)工齡分:工齡*0.1。入院當(dāng)年工齡分為0,次年為0.2,以此類推;臨時聘用護(hù)士崗位也計入工齡,(以入院時間開始計算,中途請長假者不算。)
(3)系數(shù):科室不分臨時聘用或正式聘用護(hù)士。入科時有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的護(hù)士,所有考核通過(含護(hù)理部及科室考核),試用期半年年后系數(shù)1.0;入科時無護(hù)士執(zhí)業(yè)證書或應(yīng)屆畢業(yè)生,所有考核通過,試用期半年后如取得執(zhí)業(yè)證書并能單獨值班者1.0,未取得執(zhí)業(yè)證書或不能獨立勝任工作的0.5;新護(hù)士一年內(nèi)未通過考核者,降系數(shù)至0.5直至考核通過為止。其他護(hù)士系數(shù)1.0。
(4)職稱:工資體現(xiàn)。
(5)職務(wù):護(hù)士長1.3,副護(hù)士長1.1,未擔(dān)任職務(wù)的護(hù)士1.0。
(6)獎勵:(按獎懲條例)
(7)懲罰:(按獎懲條例)
(8)質(zhì)控扣款:(醫(yī)院質(zhì)控和護(hù)理部質(zhì)控扣款)
四、核算方法
1.個人績效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工齡分)╳系數(shù)╳職務(wù)╳職稱。
2.個人獎金=護(hù)理組獎金總數(shù)∕護(hù)理組績效總分╳個人績效總分。
3.實發(fā)獎金=個人獎金-懲罰及質(zhì)控扣款+獎勵
五、護(hù)士工作獎懲條例 (一) 懲罰條例
1.勞動紀(jì)律
(1)上班遲到或早退扣5元,遲到15分鐘30元,30分鐘以上曠工,以科鐘為準(zhǔn),一小時以上除扣款外并按曠工處理上報醫(yī)院。上班時間未向護(hù)士長請假擅自離崗參照早退處罰辦法。搭班不在科內(nèi)聽班按脫崗處理,一次300元。
(2)未經(jīng)護(hù)士長同意,擅自換班一次扣100元;擅自換班或請他人頂班造成脫班雙方扣200元(書面請假),不服從科主任應(yīng)急調(diào)配扣100元。
(3)上班干私活(打電話閑談、戴耳機聽音樂、手機上網(wǎng)、洗頭洗澡、帶小孩上班、看小說、聊天等)一次扣10元。
(4)上班時間在護(hù)士站睡覺一次扣10元,在值班室或其他地方睡覺扣20元。
(5)在辦公場所高聲談笑,引起投訴一次扣10元。
2.儀表與服務(wù)態(tài)度
(1)上班著裝不整齊(披肩發(fā)、戴耳釘耳環(huán)、戴手腳鏈、戴戒指、留長指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等),科內(nèi)質(zhì)控一次扣10元,護(hù)理部質(zhì)控一次扣20元,上班時間吃早餐扣10元。
(2)與病人或家屬吵架一次扣10元,由于工作失誤而影響護(hù)理質(zhì)量造成醫(yī)療糾紛者一次扣60元(造成醫(yī)療損失者按醫(yī)院法律條例處罰)。
(3)病人或家屬投訴護(hù)士態(tài)度不好,經(jīng)核實無誤一次扣20元。
(4)工作人員上班時相互吵架,雙方各扣50元,無理取鬧罵人者加扣20元。
3.工作質(zhì)量
(1)未進(jìn)行財產(chǎn)交接雙方各扣10元,發(fā)生財產(chǎn)數(shù)目不清造成遺失者,追究當(dāng)事人責(zé)任,并按財產(chǎn)損失金額10%賠付(100元之內(nèi)財產(chǎn)按實際數(shù)扣除,100元以上財產(chǎn),則按100元+超出百元的部分再按10%賠付)。
(2)未進(jìn)行床邊交接-班,交接-班未查看病人雙方各扣10元∕次。
(3)違反操作規(guī)程一次扣10元,因違反操作規(guī)程或護(hù)理工作常規(guī)和制度,發(fā)生護(hù)理安全意外事件如管道脫落、窒息、輸液外滲等按情節(jié)輕重扣10元不等,并上報護(hù)理部。
(4)護(hù)理記錄中有違反書寫原則現(xiàn)象每處扣5元;護(hù)理文書涂刮一處扣2元;未及時書寫護(hù)理記錄或轉(zhuǎn)抄不及時造成病歷上交延誤扣6元,造成醫(yī)療糾紛者一次扣20元;醫(yī)囑未及時簽名每處扣2元,造成醫(yī)療糾紛者扣20元;醫(yī)囑錄入錯誤且在核對時未及時發(fā)現(xiàn)一次扣第一責(zé)任人10元、相關(guān)責(zé)任人各扣6元,每班下班前不查對醫(yī)囑或未查對出錯誤者扣10元;護(hù)理部護(hù)理文書質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題,扣相關(guān)責(zé)任人10元∕處。
(5)各種登記表記錄不符合要求每處扣2元,各班工作職責(zé)未按要求及時完成每次每處扣2元。
(6)發(fā)生一般差錯每例扣60元,發(fā)生嚴(yán)重差錯每例扣100元,并上報護(hù)理部。造成科室或病人的經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人個人承擔(dān)。發(fā)生差錯主動上報的扣罰減半,隱瞞不報的扣罰加倍。
(7)護(hù)理部月質(zhì)控檢查中所發(fā)現(xiàn)問題涉及到個人的,每人次扣10元。
(8)業(yè)務(wù)理論考試低于70分,扣10元,低于60分扣20元,50分以下扣30元,(包括院內(nèi)和科內(nèi)考核),醫(yī)院操作考試不及格或補考一次扣20元。
(9)無故未參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每次扣20元。
(10)質(zhì)控員未履行單月質(zhì)控職責(zé)扣10元。
(11)新護(hù)士導(dǎo)師為履行指導(dǎo)職責(zé)扣除當(dāng)月津貼20元;如指導(dǎo)的新護(hù)士當(dāng)月考核成績不及格每項扣10元。
(二) 懲罰條例
(1)參加護(hù)理部業(yè)務(wù)考試,理論成績90分(含)以上,操作95分(含)以上獎勵10元,100分獎勵30元。
(2)滿意度測評(醫(yī)院及科內(nèi))受病人或家屬書面表揚者每票加10元,個人收到錦旗或表揚信加100元。
(3)及時發(fā)現(xiàn)問題,避免差錯事故發(fā)生者每例加10元。
(4)受科室委派參加院內(nèi)或院外比賽者,加40元,比賽獲獎再按等級獎勵;院內(nèi)一等獎加160元,二等獎加100元,三等獎加60元;院外一等獎加200元,二等獎加140,三等獎加100元。
(5)全年夜班總數(shù)排名本病區(qū)前三位的每人加50元。
(6)擔(dān)任新護(hù)士導(dǎo)師者每月加津貼20元。
四、護(hù)理績效考核實施方案之四
一、前期準(zhǔn)備工作 (一)測算: 1、每月護(hù)士績效津貼占全院整體的百分比 2、測算三年的月均百分比 (二)制定考核指標(biāo) 1、粗放方法考核指標(biāo) (1)工作量(經(jīng)濟(jì)管理處提供) (2)科室級別(根據(jù)科室性質(zhì)劃分科室級別,附后) (3)制定各級別分配系數(shù),一級科室權(quán)重系數(shù)1.2;二級科室1.1;三級科室1.0;四級科室0.9 2、科學(xué)方法:設(shè)計安裝護(hù)理工作量統(tǒng)計軟件,HIS系統(tǒng),電子收費。 (二)粗放方法計算公式: 1、護(hù)理部層面——科室績效(經(jīng)濟(jì)管理處+護(hù)理部考核) 工作量獎金權(quán)重60分;效益獎金權(quán)重30分;質(zhì)量獎金權(quán)重10分 科室獎金=院平均總數(shù)×科室系數(shù)×0.6+科室績效×0.3+質(zhì)量×0.1 2、科室層面——護(hù)士績效(護(hù)士長考核分配) 護(hù)士=人均績效×崗位系數(shù)×資質(zhì)系數(shù)×出勤天數(shù)+獎罰 (1)人均績效=科室績效/科室護(hù)士人數(shù) (2)崗位系數(shù)及資質(zhì)系數(shù) (3)出勤天數(shù):實際出勤 (4)獎罰: ①獎:執(zhí)行力、主動上報護(hù)理不良事件、優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施落實、護(hù)理新技術(shù)、護(hù)理管理創(chuàng)新、教學(xué)、科研、論文、迎檢、加班、講座、質(zhì)控、補漏洞、三基培訓(xùn)、參加競賽、表彰、患者表揚、滿意度。 ②罰:質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、差錯、投訴、事故 (三)預(yù)分配: 根據(jù)方案預(yù)分配各科室護(hù)士3個月獎金,進(jìn)行前后對比,評估結(jié)果。(科室自己預(yù)算1—3月份結(jié)果上報) (四)確定績效考核新方案:根據(jù)預(yù)分配情況,進(jìn)一步合理調(diào)整,確定最佳方案。 二、 10%的護(hù)理績效或100%績效分配 科室級別 一級科室:權(quán)重系數(shù)2.0 如:ICU、CCU、急診 二級科室:權(quán)重系數(shù)1.5 如:呼吸一、呼吸二、消化一、消化二、神內(nèi)一、神內(nèi)二、神內(nèi)三、神內(nèi)四、心內(nèi)一、心內(nèi)二、心內(nèi)三、心內(nèi)四、神外一、神外二心臟大血管外、心外、兒科、兒門 三級科室:權(quán)重系數(shù)1.0 如:手術(shù)室、產(chǎn)科、婦科一二、婦科三耳鼻咽喉頭頸外耳病區(qū)咽喉病區(qū)、耳鼻喉頭頸外頭頸病區(qū)鼻病區(qū)、眼科、普外科乳腺小兒外、肝膽脾胰外、胃腸外、大腸外、甲狀腺與血管外泌尿外二、泌尿外一、骨創(chuàng)傷、骨關(guān)節(jié)、骨脊柱、胸外、手足外、燒傷美容整形外口腔、腫瘤一、腫瘤二、腫瘤三、腫瘤四、腫瘤五、腫瘤六、腫瘤七、內(nèi)分泌一、內(nèi)分泌二、老年醫(yī)學(xué)科高服、老年醫(yī)學(xué)科特需、血液、風(fēng)濕、腎內(nèi)、血透、感染、傳染皮膚、導(dǎo)管室、內(nèi)鏡、門診手術(shù)室 四級科室:權(quán)重系數(shù)0.5 如:門診服務(wù)臺、門診采血室、口腔科門診、皮膚科門診、婦科門診、放射線、高壓氧、核醫(yī)學(xué)、中醫(yī)、變態(tài)反應(yīng)室、耳鼻喉門診、眼科門診、供應(yīng)室、超聲科、麻醉、醫(yī)保中心、健康體檢中心 注:1、每月常規(guī)質(zhì)量檢查、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、夜查、稽查抽查,按照各項檢查標(biāo)準(zhǔn)低于合格分?jǐn)?shù)每一分扣200元。 2、護(hù)士長夜查結(jié)果視情節(jié)輕重扣罰50-100元。 3、上報材料及時、完整,不符合要求者,一次扣100元。 4、根據(jù)實際情況與醫(yī)院的相關(guān)文件一致。 5、表彰獎勵表揚(省市院)(根據(jù)不同等級給予500—1000元的獎勵) 6、病人投訴(與醫(yī)院的相關(guān)文件一致) 7、上級部門檢查未被扣分的科室一次獎勵500元。 五、護(hù)士績效考核方案之五 一)、護(hù)士長績效考核:由護(hù)理部考評 護(hù)士長獎金=基礎(chǔ)獎(占總獎金30%)+績效獎金(占總獎金70%) 1、基礎(chǔ)獎:出全勤即可 2、績效獎:工作質(zhì)量+工作量+執(zhí)行力+教學(xué)科研+病人滿意度+考勤 (1)工作質(zhì)量(占績效獎30%): 所管病房質(zhì)控考核平均成績+護(hù)理不良事件統(tǒng)計: 大于質(zhì)控考核平均成績系數(shù)為1.0 等于平均成績0.8 小于平均成績0.6 * 護(hù)理不良事件統(tǒng)計為加分項目 每報一項加1分,不報不扣分 (2)工作量(占績效獎10%): 所管病房病人平均數(shù)(外科病區(qū)每天>35人)參考值依病區(qū)等級作參考: 大于平均數(shù)5人1.0 1--4人0.9 等于平均數(shù)0.9 小于平均數(shù)0.8 (3)執(zhí)行力(占績效獎20%): 院及護(hù)理部安排工作落實及時性+管理能力 工作落實及時1.0 不及時或不落實一經(jīng)查實扣1.0 管理能力1.0 因管理缺陷造成科室及醫(yī)院損失扣1.0 因管理嚴(yán)格堵漏未造成損失加1.0 (4)教學(xué)科研(占績效獎10%): 教學(xué)情況+學(xué)生反饋+科研項目+論文發(fā)表 教學(xué)(有帶教或教學(xué)任務(wù)0.5) 學(xué)生反饋滿意0.5 不滿意0.1 科研立項(每立一項科研加5分) 論文發(fā)表(三四類文章每發(fā)表一篇加2分) (5)病人滿意度(占績效獎20%): 所管病區(qū)患者對護(hù)士滿意度即護(hù)士長滿意度,大于等于98%系數(shù)1.0 小于 98%系數(shù)0.8 (6)考勤(占績效獎10%): 出滿勤1.0 有事不執(zhí)行請假制度一經(jīng)查實0.5 病事假履行請假制度符合勞動法不扣分,按考勤制度扣相應(yīng)基礎(chǔ)獎 績效獎=每人績效總分*每分成績對應(yīng)的獎金數(shù) 二)、護(hù)士績效獎金由病區(qū)護(hù)士長考評 護(hù)士獎金數(shù)=基礎(chǔ)獎(占總獎金30%)+績效獎金(占總獎金70%) 1、基礎(chǔ)獎:出滿勤即可 2、績效獎金:工作量+患者滿意度+考勤 (1)工作量(占績效獎60%): 按護(hù)士能級分管不同級別病人N3或N2優(yōu)護(hù)士分管危重一級病人,N2護(hù)士分管二級病人,N1和N0護(hù)士分管三級病人。 危重系數(shù)1.2 一級系數(shù)1.0 二級系數(shù)0.8 三級系數(shù)0.6 (2)病人滿意度(占績效獎20%): 大于或等于98%系數(shù)1.0 小于98%系數(shù)0.8 (3)考勤 (占績效獎20%): 出滿勤1.0 主動加班或科里搶救病人突發(fā)事件發(fā)生連班加1.0 遲到早退(無原因)一次給考勤8% 二次5% 三次考勤此項不得分。 (4)加分項: 科研立項加2分(按工作量) 論文發(fā)表加1分(按工作量) 受到表揚信或錦旗加0.5分(按滿意度) 工作之間堵漏一項加0.2分(按工作量) (5)扣分項: 護(hù)理不良事件主動上報不扣分,不上報每一項扣0.5分(按工作量) 同事之間不團(tuán)結(jié)協(xié)助,不堵漏一經(jīng)查實扣1分(按工作量) 護(hù)理差錯造成不良后果取消當(dāng)月獎金 對科室和醫(yī)院造成損失取消一年獎金并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 備注:1、級別系數(shù):危重系數(shù)1.2 一級1.0 二級0.8 三級0.6 2、科室等級系數(shù):一級1.2 二級1.1 三級甲1.0 三級乙0.95 四級甲0.9 四級乙0.85 一級科室有:ICU CCU 急診室 二級科室有: 呼吸一 呼吸二 消化一 消化二 神經(jīng)內(nèi)四個病區(qū) 心內(nèi)科四個病區(qū) 神外一 神外二心臟大血管外科 兒科 兒門 骨創(chuàng)傷 三級甲科室有:手術(shù)室 婦科一二三 耳鼻咽喉兩個病區(qū) 腫瘤六個病區(qū) 骨脊柱 骨關(guān)節(jié) 泌尿外一 泌尿外二 甲狀腺 大腸外 胃腸外 肝膽外 乳腺小兒外 胸外科 放療科 腎內(nèi)病區(qū) 血透室 感染科 傳染及皮膚 導(dǎo)管室 三級乙科室有:產(chǎn)科 燒傷科 老年病區(qū) 特需病區(qū) 血液 風(fēng)濕 手足外 眼科 內(nèi)分泌二個病區(qū) 例如:胃腸外一月份工作量獎金=工作量總錢數(shù)*1.0*(2*1.2+38*1.0+6*0.8+2*0.6)/全病區(qū)護(hù)理總的工作量系數(shù) 備注:1、病人數(shù)或掛號數(shù)權(quán)重系數(shù): 大于平均值給予1.0 等于平均數(shù)0.8 小于平均數(shù)0.6 2、四級甲:門診采血室 門診手術(shù)室 放射線 供應(yīng)室 醫(yī)保 麻醉科 體檢中心 婦科門診 超聲 四級乙:門診服務(wù)臺 高壓氧 變態(tài)反應(yīng)室 核醫(yī)學(xué) 中醫(yī)門診 口腔門診 皮膚科門診 眼科門診 耳鼻咽喉門診 例如:外科門診一月份工作量獎金(工作量大于平均數(shù))=工作量總錢數(shù)*0.9*1.0 六、護(hù)士績效分配方案之六 一)、科室績效: 1、確定科室的考核項目及分?jǐn)?shù) 根據(jù)德、能、勤、績及加分、減分確定(見附表) 2、績效考核項目計算方法: (1)德、能、勤、績考核部分:加減分?jǐn)?shù)=當(dāng)月總分±平均分 加減分根據(jù)科室級別進(jìn)行計算: 附:科室級別 一級科室:權(quán)重系數(shù):加分為2.0,減分為0.5 ICU、CCU、急診 二級科室:權(quán)重系數(shù):加分為1.5,減分為1.0 呼吸一、呼吸二、消化一、消化二、神內(nèi)一、神內(nèi)二、神內(nèi)三、神內(nèi)四、心內(nèi)一、心內(nèi)二、心內(nèi)三、心內(nèi)四、神外一、神外二心臟大血管外、心外、兒科、兒門 三級科室:權(quán)重系數(shù):加分為1.0,減分為1.5 手術(shù)室、產(chǎn)科、婦科一二、婦科三耳鼻咽喉頭頸外耳病區(qū)咽喉病區(qū)、耳鼻喉頭頸外頭頸病區(qū)鼻病區(qū)、眼科、普外科乳腺小兒外、肝膽脾胰外、胃腸外、大腸外、甲狀腺與血管外泌尿外二、泌尿外一、骨創(chuàng)傷、骨關(guān)節(jié)、骨脊柱、胸外、手足外、燒傷美容整形外口腔、腫瘤一、腫瘤二、腫瘤三、腫瘤四、腫瘤五、腫瘤六、腫瘤七、內(nèi)分泌一、內(nèi)分泌二、老年醫(yī)學(xué)科高服、老年醫(yī)學(xué)科特需、血液、風(fēng)濕、腎內(nèi)、血透、感染、傳染皮膚、導(dǎo)管室、內(nèi)鏡、門診手術(shù)室 四級科室:權(quán)重系數(shù):加分為0.5,減分為2.0 門診服務(wù)臺、門診采血室、口腔科門診、皮膚科門診、婦科門診、放射線、高壓氧、核醫(yī)學(xué)、中醫(yī)、變態(tài)反應(yīng)室、耳鼻喉門診、眼科門診、供應(yīng)室、超聲科、麻醉、醫(yī)保中心、健康體檢中心 (2)加分減分項目為實得分。 (3)分值=醫(yī)院平均獎×5% 二)、護(hù)士績效(護(hù)士長考核分配) 1、個人績效組成 個人獎金= 基礎(chǔ)獎金(占總獎金30%)+ 績效獎金(占總獎金70%) 2、個人績效考評流程 統(tǒng)計每人每月的護(hù)理質(zhì)量總扣分: 3、考核記錄單(見附表) 4、舉例說明:例 薛小姐 護(hù)師 2008年參加工作 績效總分:90分 德(7):規(guī)范執(zhí)行5 滿意度2(有2次提名) 能(14):操作考試5 培訓(xùn)3(5次中參加3次) 早會提問2(回答不全)綜合能力4 勤(10):全勤 晚夜班6個無遲到早退在崗盡職 績(59):工作質(zhì)30 工作量29 (25.1-22.08=3.02) 3.02 >10%*25.1 扣1分 (科室量化均數(shù)25.10)
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