久久最新最好视频|精品福利视频在线|狠狠狠干在线播放|色尼玛亚洲综合网|日韩加勒比无码AV|亚洲AV人人澡人人爽人人爱|国产精品免费怡红院|婷婷一区二区XXX|日韩成人一区二区三|欧美熟妇另类AAAAAA

歡迎訪問(wèn)智慧醫(yī)療網(wǎng) | 網(wǎng)站首頁(yè)
 

電子病歷六級(jí)建設(shè):如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)?

發(fā)布時(shí)間:2022-05-19 來(lái)源: 杏林?jǐn)?shù)豆者 瀏覽量: 字號(hào):【加大】【減小】 手機(jī)上觀看

打開(kāi)手機(jī)掃描二維碼
即可在手機(jī)端查看

有效的閉環(huán),就是讓流程中的每個(gè)崗位都對(duì)標(biāo)流程目標(biāo),包括質(zhì)量、時(shí)間和成本,促進(jìn)業(yè)務(wù)高效的運(yùn)行。

電子病歷六級(jí)建設(shè),要完成輸血、手麻、口服藥等若干個(gè)業(yè)務(wù)閉環(huán)。


01\何為業(yè)務(wù)閉環(huán)?


信息化語(yǔ)境下的業(yè)務(wù)閉環(huán),有三個(gè)含義。一是業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要線(xiàn)上化,工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作信息按照一定的邏輯環(huán)環(huán)相扣。譬如,核酸檢測(cè)業(yè)務(wù),醫(yī)生開(kāi)具核酸檢測(cè)申請(qǐng)、患者繳費(fèi)、打印條碼、護(hù)士采集核酸、護(hù)工簽收、病理科簽收、上機(jī)掃碼、上傳結(jié)果等,每個(gè)環(huán)節(jié)都要線(xiàn)上確認(rèn),且有工作標(biāo)準(zhǔn),環(huán)節(jié)之間的信息有關(guān)聯(lián);二是業(yè)務(wù)的發(fā)起者要能看到業(yè)務(wù)執(zhí)行的過(guò)程和結(jié)果。如上例,開(kāi)單醫(yī)生應(yīng)該能夠看到每個(gè)環(huán)節(jié)的信息、核酸檢測(cè)的結(jié)果、整個(gè)流程的時(shí)間等。三是對(duì)業(yè)務(wù)流程的過(guò)程數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)及時(shí)反饋、認(rèn)真分析、不斷優(yōu)化,使業(yè)務(wù)的運(yùn)行越來(lái)越高效。如上例,有人定期對(duì)核酸檢測(cè)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率復(fù)盤(pán)和優(yōu)化,使這項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷改進(jìn)。


02\關(guān)鍵業(yè)務(wù)閉環(huán)的難點(diǎn)在哪里?


業(yè)務(wù)是橫向流動(dòng)的,需要橫向上下游崗位之間互相配合、互相負(fù)責(zé)、互相協(xié)同,才能較好的完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。而崗位是按職能切塊的,每個(gè)崗位對(duì)縱向上下級(jí)關(guān)系負(fù)責(zé),這成為橫向協(xié)同的天然阻力。按照熵增定律,沒(méi)有有效的閉環(huán),業(yè)務(wù)流程會(huì)越來(lái)越松散。還是上例:病房護(hù)士希望一次把病區(qū)的患者及陪護(hù)采集完畢;運(yùn)轉(zhuǎn)護(hù)工希望幾個(gè)單元一次運(yùn)送完畢;病理科希望分批收到標(biāo)本,這樣就可以壓茬檢測(cè),盡早出結(jié)果。你看,崗位和崗位之間目標(biāo)不同,崗位目標(biāo)和流程目標(biāo)也不盡相同,處在下游的病理科很難撬動(dòng)上游的效率。如果不采取措施,核酸檢測(cè)結(jié)果報(bào)出時(shí)間會(huì)越來(lái)越長(zhǎng)。

微信圖片_20220519091313.jpg

03\如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理?


有效的閉環(huán),就是讓流程中的每個(gè)崗位都對(duì)標(biāo)流程目標(biāo),包括質(zhì)量、時(shí)間和成本,促進(jìn)業(yè)務(wù)高效的運(yùn)行。流程越長(zhǎng),閉環(huán)的難度越大??梢圆扇∷膫€(gè)措施,來(lái)強(qiáng)化閉環(huán)管理:第一,建立清晰的、環(huán)環(huán)相扣的工作流程。
第二,明確每個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),包括質(zhì)量、時(shí)間、成本,作為考核的依據(jù)。
第三,建立機(jī)制,促進(jìn)效率。譬如,信息公示,會(huì)督促每個(gè)環(huán)節(jié)減少積壓;強(qiáng)化橫向考核,樹(shù)立橫向負(fù)責(zé)的文化;引入競(jìng)爭(zhēng),譬如運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)采用搶單機(jī)制,倒逼效率提升。
第四,指定業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)流程的結(jié)果負(fù)責(zé)。

在評(píng)級(jí)工作中,閉環(huán)建設(shè)的不好,大家往往以為是軟件功能的問(wèn)題,是技術(shù)問(wèn)題。其實(shí),大部分是思維、方法、制度的問(wèn)題,是管理問(wèn)題。
這也提醒我們,信息化建設(shè),技術(shù)是保障,理念和認(rèn)知是關(guān)鍵。只有主導(dǎo)者和參與者都具備了信息化思維、管理素養(yǎng)、項(xiàng)目能力,有擔(dān)當(dāng)精神和組織能力,找到合適的軟件供應(yīng)商,信息化項(xiàng)目才會(huì)有好的效果。
本文轉(zhuǎn)自“杏林?jǐn)?shù)豆者”,原文標(biāo)題為《電子病歷評(píng)級(jí):為什么要閉環(huán)?》

智慧醫(yī)療網(wǎng) ? 2022 版權(quán)所有   ICP備案號(hào):滬ICP備17004559號(hào)-5