本期專訪的對象是國內(nèi)領(lǐng)先的急危重癥介入手術(shù)、診斷級醫(yī)療信息化企業(yè)——新廣科技CEO李巍先生。
新廣科技在編解碼及低延時(shí)傳輸技術(shù)上擁有前沿優(yōu)勢,產(chǎn)品包括E-Lab移動(dòng)診斷、E-Lab VR版(醫(yī)療實(shí)時(shí)元宇宙)、E-BS病例復(fù)盤、E-Touch遠(yuǎn)程操控、Elva國家介入指揮中心、I-Lab全數(shù)字化導(dǎo)管室系統(tǒng)(一體機(jī)+應(yīng)用平臺),產(chǎn)品已落地全國超80家三甲醫(yī)院。
回顧醫(yī)療信息化既往的發(fā)展,如果我們將這一事件放入醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展乃至我國改革開放的浪潮中來看,不難發(fā)現(xiàn)一些有趣的規(guī)律。
上世紀(jì)80年代的三大件,對標(biāo)當(dāng)時(shí)醫(yī)院對于場地的訴求,我們能發(fā)現(xiàn)“人”在當(dāng)時(shí)是被忽視的。而上世紀(jì)90年代的三大件,對標(biāo)當(dāng)時(shí)醫(yī)院對設(shè)備的訴求,這一階段人的作用依然不明顯,但開始初露端倪。再到新世紀(jì)之初的房、車,對標(biāo)當(dāng)時(shí)醫(yī)院對手術(shù)的訴求,對人本的重視進(jìn)一步明顯。至此,信息化粉墨登場, 因?yàn)樾畔⒒暮诵脑谟跐M足人的更高層次需求。
當(dāng)逐步富裕起來的醫(yī)院產(chǎn)生了信息化訴求,最早是以醫(yī)院方為目標(biāo)、以管理為目的,諸如HIS、PACS、LIS 等一批信息化產(chǎn)品的出現(xiàn)。在實(shí)際應(yīng)用的過程中,很難評定這樣的信息化帶來了多少好處,但它確實(shí)在買單方中形成了一種“政治正確”,導(dǎo)致了這一波信息化浪潮蔓延了15-20 年。
而現(xiàn)在,隨著部分先發(fā)學(xué)科及工業(yè)化時(shí)代的發(fā)展,精細(xì)化分工的概念逐漸普及,之前“醫(yī)院>學(xué)科”的形式正在找齊甚至發(fā)生部分逆轉(zhuǎn),比如“五大中心”的建設(shè)成為了醫(yī)院評定的標(biāo)準(zhǔn),這與我國自改革開放之初定下的“先富帶動(dòng)后富”理論一脈相承。
所以,部分先發(fā)的學(xué)科,也開始成為醫(yī)療信息化的實(shí)際買單方。而由于部分專家在相關(guān)學(xué)科中的先發(fā)乃至強(qiáng)勢地位,導(dǎo)致這一需求的構(gòu)建既是針對學(xué)科,也是圍繞個(gè)人。
新廣科技的未來布局方向是基建和平臺,我們與過往院級產(chǎn)品最大的不同就是,我們針對臨床而非院方,重點(diǎn)賦能的學(xué)科領(lǐng)域是最具規(guī)模的心血管和最具前景的神經(jīng)介入。
汝州某醫(yī)院通過新廣科技E-Lab產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診,神經(jīng)介入科在專家的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下,為一名蛛網(wǎng)膜下腔出血患者實(shí)施手術(shù)
結(jié)合目前的數(shù)字醫(yī)療趨勢,從經(jīng)濟(jì)價(jià)值的角度來講,我們有四方面考慮。
一是我們致力于在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中扮演基建的角色。雖然目前,產(chǎn)業(yè)鏈中受到更多資本追捧的是應(yīng)用層, 但我們堅(jiān)持布局上游,打好這個(gè)基建,來更好地賦能產(chǎn)業(yè)鏈中的各方。
二是賦能醫(yī)聯(lián)體,醫(yī)聯(lián)體就是強(qiáng)化版的醫(yī)院。未來,醫(yī)院將會(huì)從單體的發(fā)展步入整體的發(fā)展,而要推動(dòng)醫(yī)聯(lián)體數(shù)字化的發(fā)展,基建至關(guān)重要。我們也必然從目前的心腦學(xué)科延展到更多的學(xué)科,而未來院方和醫(yī)聯(lián)體使用的數(shù)字化應(yīng)用, 將會(huì)從HIS這種偏流程的應(yīng)用越來越多地過渡到偏向臨床的應(yīng)用。
三是我們一直都說,患者端才是真正的難點(diǎn),但是要想做到患者端,必須先完成醫(yī)院的相關(guān)基建和產(chǎn)業(yè)鏈。所以為了給未來做好準(zhǔn)備,我們現(xiàn)在首先要做的就是患者的數(shù)據(jù)庫。而要做好患者數(shù)據(jù),我們得選擇一個(gè)起點(diǎn)—— 想做好院后,得先做好院中,而想做好院中,首先我們要做好術(shù)中。
四是海外戰(zhàn)略。數(shù)字醫(yī)療和傳統(tǒng)醫(yī)療的區(qū)別在于,我們將和歐美強(qiáng)國擁有同樣的起跑線,以及更大的內(nèi)循環(huán)市場。這也就意味著,在這個(gè)領(lǐng)域更有可能先跑出一批獨(dú)角獸,與國際企業(yè)同臺競爭。
“科技改變世界”是新廣的一大愿景?!?/span>
在我們深耕的心腦血管、神經(jīng)介入領(lǐng)域,我們致力于用即時(shí)通訊、數(shù)字通訊、基建平臺、云服務(wù),以及最新的科技應(yīng)用成果——VR全數(shù)字化導(dǎo)管室管理系統(tǒng),為臨床建設(shè)和醫(yī)技提升賦能,同時(shí)我們也力求用更便捷高效的科技手段,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展轉(zhuǎn)化以及醫(yī)患服務(wù)體驗(yàn)的提升。對元宇宙的探索是因?yàn)槲覀兿嘈?,未來的?shù)字化醫(yī)療,遠(yuǎn)程會(huì)診將從遠(yuǎn)端走向臨床,真正實(shí)現(xiàn)讓會(huì)診專家身臨其境。
在第十九屆中國腦血管病論壇開幕式上,新廣科技最新應(yīng)用成果——VR全數(shù)字化導(dǎo)管室管理系統(tǒng),開啟了醫(yī)療元宇宙新紀(jì)元?!?/span>
新冠疫情給國內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)帶來了挑戰(zhàn),但也推動(dòng)了數(shù)字醫(yī)療創(chuàng)新,包括AI診斷、無接觸取藥與測溫、在線醫(yī)保結(jié)算等等。
疫情期間,一些醫(yī)院科室運(yùn)營受到影響,線上診療發(fā)揮了很大作用, 比如新廣的E-Lab移動(dòng)診斷系統(tǒng),讓專家可以隨時(shí)隨地在移動(dòng)端觀看本院的手術(shù),輔助科室內(nèi)的術(shù)者進(jìn)行手術(shù),也能讓專家在千里之外給基層醫(yī)院的醫(yī)生進(jìn)行線上會(huì)診,甚至使用介入手術(shù)機(jī)器人遠(yuǎn)程操控手術(shù),協(xié)助基層醫(yī)生完成手術(shù),真正讓基層醫(yī)院實(shí)現(xiàn)留住病人、手術(shù)病人、治療病人的目標(biāo)。
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